На головну

паралельний інжиніринг

  1. АНАЛІЗ ІСНУЮЧИХ МОДЕЛЕЙ БІЗНЕСУ ПІД ЧАС ПРОВЕДЕННЯ реінжиніринг
  2. Швидкий успіх: управління тотальним якістю або процес реінжинірингу
  3. МЕТОДИ РЕОРГАНІЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА З МЕТОЮ ІНЖИНІРИНГУ
  4. Паралельний інтерфейс Centronics. Його призначення і розвиток
  5. Паралельний інтерфейс SCSI
  6. Паралельний інтерфейс АТА

Принцип паралельного інжинірингу (сoncurrent engineering) передбачає виконання процесів розробки і проектування одночасно з моделюванням процесів виготовлення і експлуатації. Сюди ж відноситься одночасне проектування різних компонентів складного вироби. При паралельному інжинірингу багато проблем, які можуть виникнути на більш пізніх стадіях ЖЦ, виявляються і вирішуються на стадії проектування. Такий підхід дозволяє поліпшити якість виробу, скоротити час його виведення на ринок, скоротити витрати.

Відмінностями паралельного інжинірингу (ПІ) від традиційного підходу до організації процесів інженерної діяльності є:

Багатопрофільні робочі групи (МПГ), як випливає з їх назви, включають фахівців різного профілю і створюються для вирішення конкретних завдань. Наприклад, представники експлуатанта, генерального розробника і постачальника комплектуючих виробів, тобто фахівці з різних організацій, можуть бути зібрані в одну МПГ для вирішення проблеми, що виникає в ході експлуатації.

ПІ передбачає заміну традиційного послідовного підходу комплексом перекриваються в часі операцій, спрямованих на систематичне поліпшення розробляється рішення аж до досягнення необхідного результату.

Початкове розуміння завдання веде до першої версії документованих вимог, на основі яких розробляється початкове проектне рішення. Воно породжує нові питання і дозволяє уточнити постановку задачі. Оскільки жорстку вимогу завершити поточну фазу роботи перед початком наступної відсутня, послідовне проектування замінюється "роботою по спіралі".

Ефективна реалізація такого підходу неможлива поза ІВС. Можливість застосування принципів ПІ виникає завдяки тому, що в ІВС все результати роботи представлені в електронному вигляді, є актуальним, доступні всім учасникам і легко можуть бути скориговані.



Безпаперове подання інформації, застосування електронно-цифрового підпису | Реінжиніринг бізнес-процесів

Базові принципи CALS | Інтегрована інформаційне середовище | Управління проектами та завданнями | управління ресурсами | Управління якістю |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати