На головну

Особливості управління операційною нерухомістю

  1. EOQ-модель, або базова модель управління запасами
  2. II етап реформ державного управління. Реформування цивільної сфери управління (1717-1722).
  3. II. МОДЕЛЮВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
  4. II. Особливості рухової сфери.
  5. II. Проблеми формування та управління відносинами власності в економічних системах.
  6. II. Структурний АНАЛІЗ ТА ЙОГО ОСОБЛИВОСТІ
  7. III. МОДЕЛЮВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ

Операційна нерухомість виступає як складова частина реальних активів підприємства, і її використання підпорядковане загальним цілям розвитку підприємства. Операційна нерухомість є одним з ресурсів, що використовуються в процесі діяльності підприємства, і управління нею є одним з напрямків управління підприємством.

Цілі управління операційною нерухомістю:

· Забезпечення виконання основної (операційної) діяльності власника нерухомості.

· Підтримка хорошого стану об'єктів нерухомості.

· Збереження вартості нерухомості.

· Мінімізація витрат на технічне обслуговування і експлуатацію нерухомості.

· Підвищення престижу власника в результаті володіння відповідним об'єктом нерухомістю.

Завдання управління операційною нерухомістю:

· Визначення кількості нерухомості різного типу, необхідного для забезпечення діяльності підприємства.

· Визначення вимог до якості нерухомості (по плануванню, довговічності, відповідності специфічним запитам підприємства)

· Визначення вимог по місцю розташування нерухомості

Методи підвищення ефективності використання операційної нерухомості спрямовані на подолання розбіжностей з метою між підрозділами організації, що забезпечують управління нерухомістю, і підрозділами, які займають її.

Серед цих методів:



Й етап. Розробка стратегії і програми управління об'єктом нерухомості. | Особливості управління інвестиційною нерухомістю

Оренда. | Застава (іпотека). | Довірче управління майном (траст). | Права і обов'язки довірчого керуючого | Приватизація житлових приміщень. | Продаж державного майна на аукціоні. | Продаж державного майна на конкурсі. | Сутність, цілі та завдання управління нерухомістю | Функції керуючої компанії | Й етап. Аналіз ринку та поточного стану об'єкта нерухомості. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати