На головну

НАВІЩО ПОТРІБНО КЕРУВАТИ ПРОЕКТАМИ

  1. А навіщо німецьким промисловцям було давати гроші націонал-соціалістів?
  2. А чи потрібно мені тренуватися, взагалі?
  3. А зробити це можна тільки вирвавшись з полону позиції "відмови"; потрібно визнати, нарешті, що причина твоєї хвороби криється в тобі самій!
  4. Блять! Серйозно, мені похуй, хто з вас кого трахає, але я хочу нормально сказати, навіщо я прийшов без сторонніх людей, - вигукнув чергову репліку Майки.
  5. В результаті цієї роботи ви отримаєте дві незв'язані таблиці. Потрібно створити схему даних зі зв'язками.
  6. Повернемося до громади. У неї не потрібно вступати - ви в ній живете. Громада поза політичних партій і поза комерцією. Вони вже ефективно працюють у багатьох містах.
  7. ВЗАЄМОЗВ'ЯЗОК УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ І УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЯМИ

Без перебільшення можна сказати: в сьогоднішній Росії відбуваються найбільш масштабні зміни в економіці, управління, укладі життя. Ці зміни не тільки масштабні, але і безпрецедентні - ні в жодній іншій країні світу за такий короткий строк не відбувалася корінна ломка однієї економічної системи і формування іншої.
 Таке різноманіття процесів, що відбуваються при цьому, можна уявити як сукупність соціальних, технічних, організаційних, економічних проектів. Якщо навчитися цими проектами управляти, а керівники, покликані приймати рішення, будуть прислухатися до рекомендацій професійних керуючих проектами, можна стверджувати: проведені в країні реформи будуть йти успішніше.
 Разом з тим зрозуміло, наскільки складно розробити і реалізувати на практиці систему управління, адекватну життєвим реаліям.
 Тому було б перебільшенням сказати, що методологія управління проектами є панацеєю від усіх збоїв в механізмі реформ.
 Відзначимо головні області змін до сьогоднішньої Росії, які є передумовами застосування і одночасно потенційною сферою інтересів досліджуваної дисципліни:
 - Ліквідація планово-розподільчої системи, заснованої на примусовому і вольовому адмініструванні, початок формування правової системи регулювання;
 - Зміна відносин власності (роздержавлення підприємств і організацій, акціонування, приватизація та ін.);
 - Процес демонополізації виробників різного роду товарів і послуг;
 - Зміна ринку - перехід до відносного балансу пропозиції і платоспроможного попиту;
 - Зміна організаційних форм (відповідно до змін відносин власності і ринку), що супроводжується децентралізацією управління і поступовою передачею певних функцій на місця;
 - Зміна виробничої системи, "підстроюється під ринок";
 - Зміна методів і засобів управління - зокрема, перехід на ідеологію програмного управління;
 - Скасування державної монополії в сфері зовнішньої торгівлі;
 - Формування ринку інвестиційних проектів, нерухомості, цінних паперів, підрядних та інших робіт;
 - Створення ринку інвестиційних компаній, інжинірингових і консалтингових фірм, що пропонують свої послуги в області економічної, управлінської, інформаційної підтримки проектів;
 - Поява в інвестиційній сфері перших проектно-орієнтованих структур, що створюються як на основі державних, так і приватних підприємств і компаній;
 - Певні зміни в психології управлінців;
 - Розвиток нових інформаційних технологій;
 - Активне залучення до реалізації інвестиційних проектів іноземних підрядників та інвесторів, які традиційно широко використовують методологію управління проектами;
 - Створення нових ринкових структур, що працюють з проектами (інвестиційні фонди, фінансові компанії, комерційні банки та ін.), Які будують свою роботу на проектній основі.
 Об'єктивно зростає складність управління економікою в зв'язку зі збільшенням числа суб'єктів управління, ускладненням їх дій, зниженням рівня професіоналізму управлінського персоналу. Сучасна інвестиційна політика спрямована на фінансування проектів, що реалізуються в мінімальні терміни і здатних принести максимальний прибуток. В таких умовах новий метод стає перевіреним інструментом реалізації будь-яких проектів необхідної якості, у встановлені терміни, в рамках прийнятого бюджету.
 Разом з тим, є ряд обмежень, істотно стримують поширення нової методології як для управління великими проектами, так і комплексними програмами. До них відносяться: загальний спад виробництва і нестійке функціонування економіки; недостатня політична стабільність (як додатковий фактор ризику); різке скорочення державних інвестицій і спад інвестиційної активності; стійко висока інфляція; недостатня розвиненість кредитно-фінансової та банківської систем, стримуюча оборот інвестицій і капіталів; відсутність надійної системи забезпечення гарантій і пільг для інвесторів - в тому числі іноземних.

 



АСПІРАНТИ | ВЗАЄМОЗВ'ЯЗОК УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ І УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЯМИ

Інструкція по експлуатації КТС | Опис інформаційного забезпечення системи | | ВИМОГИ ДО ЗМІСТУ ДОКУМЕНТІВ З РІШЕННЯМИ ПО ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ | ВИМОГИ ДО ЗМІСТУ ДОКУМЕНТІВ З РІШЕННЯМИ з математичного забезпечення | | | ЩО ТАКЕ ПРОЕКТ І УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ | Трохи про історію управління проектами | Сутність управління проектами |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати