Головна |
Методы управления - это совокупность способов воздействия управляющего субъекта на объекты управления, к которым в библиотеке относятся: коллектив, пользователи, технологические процессы, ресурсы.
Методы классифицируются по разным критериям, но наиболее распространенной классификацией является та, где в основу положена специфика отношении, складывающихся в процессе совместного труда. В соответствии с этим выделяют:
♦ экономические методы;
♦ организационно-распорядительные (административные) методы;
♦ социально-психологические методы.
В практике управления возможно доминирование тех или иных методов, хотя они органично связаны.
Экономические методы управления - это способы воздействия, имеющие в своей основе экономические отношения и экономические интересы пюдей. Как известно, экономические интересы делятся на четыре группы: интересы государства, интересы отрасли, интересы коллектива, интересы личности.
Между ними всегда существуют диалектические противоречия. Искусство руководства состоит в разрешении этих противоречий, гармонизации интересов органимации и работника, поиске возможных компромиссов. Один из них возможен счет установления разумного баланса между фондами заработной платы и фондами материального поощрения.
Экономические методы управления библиотекой приобретают все большую значимость в условиях реформирования системы бюджетного финансирования, управленія бюджетов разных уровней управления, что заставляет повышать эффектинность использования ограниченных ресурсов библиотечно-информационной деятельности. О качестве управления библиотекой в настоящее время все чаще судят по соотношению затраченных ресурсов и полученного результата ее работы. чем выше конечный результат на единицу ресурсного обеспечения, тем эффектівнее система управления. Экономические методы нацелены на формированіе і закрепление позитивной экономической мотивации труда работников,
уменьшение текучести кадров, развитие их инициативы и заинтересованности в
конечных результатах своей и общей деятельности.
Экономические методы управления включают в себя экономический анализ и экономическое стимулирование. Экономический анализ и расчет представляет собой совокупность методов формирования и обработки экономических этапов работы библиотеки Экономическое стимулирование как инструмент управления включает: регулирование заработной платы, систематические, периодические и единовременные денежные выплаты.
Организационно-распорядительные (административные) методы - это методы силы авторитета и власти, то есть указов, постановлений, приказов, распоряжений, указаний, инструкций и т. д.
Сістэма кіравання бібліятэчнай справай. Заканамернасці і асаблівасці яе развіцця. | Стратэгічнае кіраванне | Бібліятэка як арганізацыя | Канцэпцыя арганізацыйнага развіцця бібліятэкі | Канцэпцыя і этапы статэгічнага кіравання | Кіраванне праектамі ў бібліятэчнай справе. | Рэспублікансція і рэгіянальныя праграмы ў бібліятэчнай справе РБ. | Классы праектаў бібліятэчнай дзейнасці. | Кантроль як функцыя менеджменту. | Віды кантролю |