Головна |
Хороший керівник не соромиться запитувати у з-
ників про те, чого він не знає -адже керівник не мо
Жет і не повинен знати всіх деталей. хороший керівник
Чи не пригнічує, не забороняє критику, а прислухається до неї,
Не соромиться вибачитися перед співробітником, якщо чимось його
Образив. Хороший керівник не оголошує доган і
інших покарань співробітникам -адже догану співробітнику - це догану йому самому. Є дуже правильний принцип:
«Керівник відповідає за все». Хороший керівник не
тримає співробітників «на прив'язі» -якщо тобі треба кудись
від'їхати -Будь ласка, залиш тільки координати, де тебе
Можна буде знайти в разі потреби. адже саме
страшне покарання для людини на службі -покарання без-
дельем! Наприклад, в професійних училищах досі
Майстри виробничого навчання повинні відсидіти по
Лежання 8 годин щоденно. Робити їм нічого, а вони орга
ни сидіти, і не можуть піти -ужасно!
Тривалість нарад, і то коли вони действи-
Кові необхідні, від 5 до 40 хвилин максимум. Раз на квартал
Доцільно проведення загальних зборів колективу, на
якому присутні всі, аж до прибиральниць і вахтерів - все повинні бути в курсі, що робиться в організації, які
Перед нею стоять завдання, чим живуть співробітники і т.д.
За рахунок своїх особистісних якостей. Не всяка людина може | Хороший керівник делегує найширші повно-
Тема (предмет, предметна область) визначено, починається | Ідеї ??дослідження, але настільки ємну, що в цій формулі- | Відно самих дисертантів. Метру, природно, не слід | Стности, в формі законів, наказів, інструкцій і т.д.). У ре- | Непорядність людини. По-друге, з якою метою чоловік | Родичів, друзів, знайомих. Нехай благеньких, нічого | Зробити що-небудь нове і не дає нічого робити | Схвалені міністерствами або іншими органами влади. А | Рамі, лабораторіями або керівники шкіл, коледжів ви- | Багатьом більше року і керівництво тодішнього Держосвіти |