загрузка...
загрузка...
На головну

Електрогрузовая візок ЕГТ 1 | суперконденсатори | суперконденсатор | Аналіз засобів стимулювання споживача, що використовуються на підприємстві | Пряме зниження цін | Аналіз стимулювання торгової мережі | Стимулювання торгових посередників | Фінансові пільги. | Пільги в натуральному вираженні. | КОРПОРАТИВНІ ВМС. У корпоративних ВМС послідовні етапи виробництва і розподілу знаходяться в одиничному володінні. |

SWOT-аналіз Корпорації

  1. SWOT-аналіз.
  2. SWOT-аналіз: розвідка перед боєм
  3. Аналіз діяльності Корпорації за елементами комплексу маркетингу
  4. Аналіз сильних і слабких сторін компанії (SWOT-аналіз)
  5. Аналіз стану макросередовища Корпорації

Таблиця 1.10.1

SWOT-аналіз Корпорації

 Сильні сторони  1. Високотехнологічне обладнання, що дозволяють впроваджувати інновації; 2. Гнучка цінова політика; 3. Висока якість обслуговування; 4. Наявність інновації; 5. Висококваліфікований персонал; 6. Великі складські можливості, свій автопарк; 7. Власна виробнича база в вигляді «ЗАТ« ЗЕМ »»; 8. Наявність власних магазинів, які забезпечують територіальну близькість до споживача; 9. Наявність відділу НДДКР; 10. Висока корпоративна культура.
 Слабкі сторони  1. Не гнучкий механізм виробничої бази, орієнтований на серійне виробництво; 2. Керівництво «ЗАТ« ЗЕМ »» прямо не зацікавлено в зниженні витрат на виробництво що тягне за собою підвищення собівартості продукції, що випускається.
 можливості  1. Поліпшення сервісу обслуговування; 2. Зростання доходів населення; 3. Збільшення бюджету на маркетингові дослідження ринку; 4. Створення зацікавленості керівництва Корпорації в зниженні витрат; 5. Розробка і виробництво інноваційних товарів.
 загрози  1. Посилення конкурентної боротьби; 2. Невідповідність особливостей товарів вимогам потенційних споживачів.

Рекомендації щодо формування стратегії розвитку компанії на основі SWOT-аналізу:

1. Розробка програми контролю витрат ЗАТ «ЗЕМ», а так само мотивація керівництва заводу на зниження витрат дозволить в даний час збільшити рентабельність, а в майбутньому при несприятливому збігу обставин мати нижчу граничну ціну.

2. Оптимізація системи ціноутворення дозволить уникнути звернення потенційних клієнтів до інших виробників і як наслідок ускладнить їм вихід на ринок з аналогічними товарами.

3. Організація моніторингу новітніх розробок дозволить компанії пропонувати найбільш досконалі товари в порівнянні з основними конкурентами.

 



Аналіз маркетингової діяльності підприємства | аналітичне резюме
загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати