загрузка...
загрузка...
На головну

Annotation | Розробка загальної маркетингової стратегія фірми | Вступ | Загальна характеристика аналізованого підприємства | Цілі створення і основна місія корпорації | Реалізація основної місії корпорації | Основна господарська діяльність корпорації | Країнні і регіональні ризики | фінансові ризики | Аналіз тенденцій розвитку у сфері основної діяльності підприємства |

Огляд основних тенденцій, що склалися на ринку транспортних засобів малої потужності

  1. A.S. Напівжирним, курсивом і підкресленням виділені ті аспекти тексту, які безпосередньо відповідають на відповідні підпункти питання.
  2. Common Facilities - спільні кошти
  3. Fixed assets turnover - Коефіцієнт оборотності основних засобів, раз
  4. I. Засоби для наркозу.
  5. I. ЗАСОБИ ВИРОБНИЦТВА
  6. II. Виберіть засіб для лікування.
  7. II. Виберіть засіб для лікування.

На даний момент цей ринок складається з безлічі компаній виробників транспортних засобів малої потужності і безлічі компаній дистриб'юторів цих транспортних засобів. Причому якщо іноземні компанії-виробники прагнуть зосередити зусилля на виробництві однотипних моделей транспортних засобів, то конструктори Корпорації розробляють більш широкий асортимент електроприводних транспортних засобів на базі трицикла КАР-10, що дозволяє задовольнити більшу частину потреб потенційних клієнтів у засобах пересування і перевезення вантажів, використовуючи накопичений науково-технічний потенціал організації. При цьому відбувається зниження витрат на НДДКР, підвищення ефективності роботи зі створення нових машин і їх техніко-економічних показників, надійності і безпеки. У підсумку це призводить до виробництва високоякісного транспортного засобу, що відповідає всім вимогам споживачів.

Для даного ринку характерна ситуація боротьби між компаніями дистриб'юторами не тільки за клієнта, а й за компаній-виробників транспортних засобів. Як і всюди, в цій сфері серед виробників також є свої лідери і аутсайдери. Таким чином, виходить, що виробникам лідерам у своїй області цікавіше співпрацювати з компаніями дистриб'юторами, які також є лідерами на своєму ринку. Маленькі компанії дистриб'ютори не можуть запропонувати клієнтам насправді найкраще обладнання, тому що компанії виробники цього обладнання зацікавлені у співпраці з дистриб'ютором-лідером. Тому маленьким і новим компаніям досить важко домогтися на цьому терені успіху. І навпаки, великі компанії дистриб'ютори, які мають в своєму асортиментному портфелі транспортні засоби провідних виробників, за рахунок цього привертають до себе ще більшу кількість споживачів.

Корпорація, представляючи у своїй номенклатурі електроприводних транспортних засобів не тільки сам трицикл КАР-10, але і його модифікації, має перевагу перед конкурентами, за рахунок зниження витрат на просування.

Дослідження, проведені вченими і практичними працівниками, дозволили виділити фактори, до зміни яких найбільш чутлива рентабельність продажів будь-якого підприємства: вартість самого ємного елемента витрат - самого товару (в даному випадку трицикла КАР-10); стан матеріально-технічної бази і рівень асортиментної політики. В обсязі валового прибутку від продажів велику роль відіграє розмір елементів собівартості - ціна виробу і його комплектуючих, величина основних фондів, фонд оплати праці і обсяг виробництва товару, тарифи на енергоресурси.

Технологія виробництва трицикла впливає на формування якості в значно більшому ступені, ніж інші чинники.

Завдання оперативного планування виробничої програми підприємства з виробництва електроприводних транспортних засобів полягає в обґрунтуванні асортименту та обсягів виробництва трицикла, що забезпечують отримання максимального прибутку. Для вирішення цього завдання доцільно використовувати систему обліку витрат.

Очевидно, для збільшення обсягів продажів і підвищення конкурентоспроможності трицикла необхідно проводити маркетингові дослідження з метою виявлення попиту певних груп споживачів до конкретних видів продукції. Фактично «війна» за споживача на ринку транспортних засобів малої потужності стає жорсткішим і агресивніше.

Для збільшення обсягів продажів і підвищення конкурентоспроможності транспортних засобів малої потужності, необхідно проводити маркетингові дослідження, так як ринок недостатньо добре про них інформований, особливо при впровадженні нового виду транспортного засобу, в тому числі і електроприводних. Поліпшення роботи з інформування населення та керівників підприємств і організацій про експлуатаційні властивості і переваги електроприводних транспортних засобів повинно стати найважливішим завданням підприємства.

 



Аналіз стану макросередовища Корпорації | Склад, структура і аналіз споживачів
загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати