На головну

ПЕРСОНАЛОМ | Пояснювальна записка | Методичні рекомендації щодо вивчення дисципліни | тематика рефератів |

Тема 10. Оцінка результатів діяльності персоналу організації

  1. Cистема контролю в організації зазвичай складається з
  2. E) представники виборного органу первинної профспілкової організації чи іншого представницького органу працівників (за наявності).
  3. I розділ. Загальні характеристики організації
  4. I. Аналіз діяльності школярів
  5. I. Загальні відомості щодо організації навчання громадян початковим знанням в області оборони і їх підготовки з основ військової служби, військово-патріотичного виховання
  6. I. Ознайомлення дітей з навколишнім в активній діяльності

студент повинен

знати:

- Показники економічної ефективності управління персоналом;

- Методику оцінки ефективності управління персоналом;

вміти:

- Складати особистісну специфікацію фахівця з персоналу;

мати уявлення про:

- Аудиті персоала.

Аналіз і опис роботи і робочого місця. Оцінка результатів праці персоналу організації. Оцінка витрат на персонал організації. Оцінка економічної і соціальної ефективності проектів вдосконалення системи і технології управління персоналом. Аудит персоналу.

Тематичний план семінарських занять

 № п / п  Тема семінарського заняття  Кількість годин
 Введення в курс «Управління персоналом»
 Персонал як об'єкт управління
 Організаційна структура системи управління персоналом організації
 Стратегічне управління персоналом організації
 Технологія управління персоналом організації
 Технологія управління розвитком персоналу
 Управління поведінкою персоналу організації
 Кадрове, інформаційне, технічне і правове забезпечення системи управління персоналом
 Оцінка результатів діяльності персоналу організації
 Разом  

Плани семінарських занять

Семінар № 1. Введення в курс «Управління персоналом»

Питання для обговорення:

1. Категорії «управління персоналом» і управління «людськими ресурсами: поняття, взаємозв'язок і відмінності.

2. Предмет, цілі, завдання та зв'язок «Управління персоналом» з іншими науками.

3. Еволюція кадрового менеджменту.

4. Ключові ролі менеджера з персоналу.

5. Компетенції менеджера з персоналу.

Рекомендована література:

Основна література

1. Лукашевич В. В. Основи управління персоналом: навчальний посібник / В. В. Лукашевіч.- 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: КНОРУС, 2008 (Глава 1).

додаткова література

2. Управління персоналом: Підручник для вузів / Під ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ереміна.- 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: ЮНИТИ, 2007 (Глави 2 і 3).



Тема 4. Стратегічне управління персоналом організації | Семінар № 7. Управління поведінкою персоналу організації
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати