Головна

складається відповідно до вимог ГОСТ 7.1-84 "« Бібліографічний опис документів »і ГОСТ 7.1-76« Бібліографічний опис творів друку ». 3 сторінка

  1. 1 сторінка
  2. 1 сторінка
  3. 1 сторінка
  4. 1 сторінка
  5. 1 сторінка
  6. 1 сторінка
  7. 1 сторінка

Таблиця 8

Характеристика складу керівників і фахівців в ... році

 Посада  Ф. і. о.  Вік, років  Освіта  Стаж роботи на посаді, років  спеціальність
           

Таблиця 9

Оцінка ефективності апарату управління (АУ)

 показники  Фактіч. 2010р.  Проект на200 ___ р  Індекс (відношення)
 1. Індекс економічності АУКе = (а + б + в + с) / 4А) питома вага працівників АУ в загальній кількості працівників ... Б) питому вагу зарплати, працівників АУ в загальному фонді зарплати) уд. вага зарплати працівників АУ в загальних затратахС) уд. вага витрат на утримання АУ в загальних витратах ...      
 2. Індекс результативності Аукро = (д + е + г) / 3Д) ВП * на 1 працівника АУ, тис. Грн.) ВП на 1 руб. зарплати працівників АУ, тис. руб.Г) ВП на 1 руб. витрат на утримання АУ, тис. руб.      
 3. отримано прибутку від реалізації продукції на 1 працівника АУ, тис. Руб.      
 4. індекс ефективності управління Еф = Кр + (1 Ке)      

* ВП - вартість валової продукції.

Таблиця 10

Порівняльні дані про претендентів на посаду

 Ф. і. о. претендента  Ділові якості, бали
 кваліфікація  працездатність  самостійність  підприємливість  самоорганізованість  інші ділові якості

Таблиця 11

Оцінка кадрової роботи на підприємстві в ... році

 коефіцієнт  Формула розрахунку коефіцієнтів  Найменування показників  Норма-тив  факт  Значення коеффіці-ента
 1. Подготовкікадров  К = (ККВ + Кс) / 2 Х Х Х  
 - кваліфікацііработніков  ККВ = ЧКВ / Чо  Чкв- кількість працівників, що мають висшееі середню спеціальну освіту, чел.Чо- загальна кількість працівників управління, чол  Х Х    
 - Соотношеніяспеціалістовпо утворення  Кс = Сф / Сп  СФ фактіческоесоотношеніе фахівців з вищою і середньою образованіемСн - нормативне співвідношення  Х 1: 2  Х  
 2. Подборакадров (Кпк)  Ккд = (Кпк + Кск + К)  Х  Х  Х  
 - Психологічної середовища  Кпк = ПФК / ПНК  Пфк- фактіч.псіхологіческій клімат, балловПнк -норматів.псіхологіч. клімат, балів  Х  Х  
 - стабільностікадров  Кск = 1-Чу / Чо  Чу- кількість звільнених за рік, чел.Чо- загальна числ. працівників, чол.  Х Х    

Продовження таблиці 11

 - трудовойдісціпліни  К = 1-Дп / До  ДП-к-ть втрачених днейіз через нарушеніядісціпліни.До- загальна кількість відпрацьованих днів  Х Х    
 3. Расстановкікадров  Кр = (Кпс + Кз): 2  Х  Х  Х  
 - ісполненіяобязанностей  Кіо = 1-Чн / Чо  Чн- кількість працівників, які отримали адміністрат.взисканія, челЧо- загальна чисельність. праців-ників, чол.  Х Х    
 4. Завантаження работніковуправленія  Кз = (К1 + К2 + К3 + К4): 4   Х Х  
 -управляемостідля керуй теля підприємства  К1 = Уф / Ун  Уф- фактична. керованість., чел.Ун - нормат.управляемость., чол.    Х  
 - Керованості для гл. бухгалтера  К2 = Уф / Ун  Уф - // - Ун .- // -    Х  
 - Керованості для начальника цеху (керуючого)  Кз = Уф / Ун  Уф - // - Ун .- // -    Х  
 - Управляемостідля бригадирів  К4 = Уф / Ун  Уф - // - Ун .- // -    Х  

Таблиця 12

Оцінка умов управлінської праці в ... році

 коефіцієнт  Формула розрахунку коефіцієнтів  Найменування показників  Норма-тив  факт  Значення коеффіці-ента
 
 1. Організаціірабочіх місць  Км = (Кпл + Коб + Кус + Кс) / 4 Х Х Х  
 - Планірованіярабочіх місць  КПЛ = Пф / Пн  ПФ факт. планування робочих місць, балловПн - норматив. планування раб. місць, балів  5,0 Х    
 -забезпечення службовими приміщеннями  Коб = ПЛФ / Плн  ПЛФ. -факт. забезпеченість 1 працівника поміщений. кв. м., чел.Плн- норматив забезпеченості кв. м. чол.  0,5  Х  
 - Пристрої службових приміщень  Кус = Уф / Ун  Уф - фактичне пристрій балловУн- норматівноеустройство, балів  Х 5,0  Х  
 - Стану службової меблів  Кс = Мф / Мн  Мф- фактичний стан меблів, балловМн- нормативний стан, балів  х 5,0    
 2. Санітарно-гігієнічних умов  Ксу = (Кос + Кг + Ку) / 3 Х Х Х  
 -Освітлення робочих місць  Кос = Оф / Він  Оф- фактична освітленість, балловОн - нормативна освітленість, балів  5,0  Х  
 - Температурного режиму  Ктр = Тф / Тн  Тф - фактіческій.температ. режим, балловТн- нормативний режим, балів  5,0  Х  

Продовження таблиці 12

 - Колірного оформлення  КЦ = Цф / Цн  Цф- фактич. оформленні д-ня, балловЦн- норматив. оформлення, балів  Х 5,0  Х  
 - тиші  Кт = ШФ / Шн  Шф- фактич. рівень тиші, балловШн- нормативний. рівень, балів  Х 5,0  Х  
 3. умов праці  Кут = (Км + Ксу) / 2 Х Х Х  
                 

Таблиця 13

Оцінка організації управлінської праці

 коефіцієнт  Формула розрахунку коефіцієнтів  Найменування показників  факт  Значен-ня коефіцієнта
 1. Використання робочого часу працівниками АУ  Кв = Кп * Кр Х Х  
 - Інтенсивності робочого часу працівників АУ  Кп = 1 П / Ф  П - втрати робо-чого часу,% Ф номінальнийфонд робочогочасу,% * Х  
 - Раціонального використання робочого часу працівниками АУ  Кр = 1-ЗФ / Ф  Зф- витрати часу на невластиві функції,% Х  
 2. Планові та якості роботи  Кпк = (К1 + К2 + К3) / 3 Х Х  

Продовження таблиці 13

 - плановості  К1 = Пп / Побщ.  Пп - кількість працівників, імеющіхіндівідуальние плани роботи, челПобщ. - Загальна чисельність працівників управління, чол.    
 К2 = По / Побщ.  По- кількість праців-ників, що мають общіеплани роботи, чол.    
 - достоверностідокументов  Кз = 1-РЗ / Ро  Рз- кількість забракований-них документів за тиждень, шт.Ро- кількість всіх документів за тиждень, шт.    
 3. Коеффіціенторганізаціі управлінської праці  Корг. = (Кв + Кпк): 2 Х Х  
             

* Номінальний фонд робочого часу приймається в розрахунках за 100%. (Ф = 100%).


Таблиця 14

Оцінка регламентації праці в управлінні

 коефіцієнт  Формула розрахунку коефіцієнтів  Найменування показників  факт  Значення коефі-цієнта
 1. регламентаціітруда  Крег. = (Кр1 + Кр2): 2 Х Х  
 - Регламентаціідеятельності структурних підрозділів  Кр1 = Пп / За х (1-Нф)  Пп- кількість підрозділ-лений, що мають затверджені поло-женіяПо- загальна кількість подразделеній.Нф- питома веснесвойственних витрат робочогочасу    
 - Регламентації праці серед співробітників  Кр2 = Др / До - (1-Нф)  Др- кількість праців-ників, що мають посадову інстр-рукцію, чел.До- общеекол-під праців-ників    

Таблиця 15

Оцінка потреби в кадрах керівників і фахівців

 Группидолжностей  Фактично, чол.  Потрібно, чол.  Посвідчення потреби по роках,%
 м  м  м  м  м
               

Таблиця 16

Загальний рівень організації управлінської праці

 показники *  роки  Проект нана ___ рік.
 Коефіцієнт організації робочих місць (табл. 12) Коефіцієнт використання робочого часу (табл. 13) Коефіцієнт плановості та якості робіт (табл. 13) Коефіцієнт регламентації праці в управлінні (табл. 13) Коефіцієнт санітарно-гігієнічних умов (табл. 12) Коефіцієнт завантаження працівників управління (табл. 11)        
 Рівень організації: Sк: 6        

* Методика розрахунку коефіцієнтів наведена в зазначених таблицях.

Таблиця 17

Результативність заходів щодо вдосконалення роботи з кадрами

 показники  роки  Проектна ___ р
 Забезпеченість робочою силою,%        
 Питома вага кваліфікованих працівників,%        
 Середній вік працюючих, років        

Продовження таблиці 17

 показники  роки  Проект на ___ рік
 Наявність освіти у працюючих, чол.: Висшеесредне-спеціальноесреднеесредній стаж роботи на даному підприємстві, летКоеффіціент плинності кадрів,% Співвідношення заохочень і покарань,% Коефіцієнт психологічної середовища * (табл. 11) Коефіцієнт трудової дисципліни (табл.11)        

* Методика розрахунку наведена в зазначених таблицях.

Таблиця 18

Структура робочого дня керівників і фахівців

в процентах

 Групи видів діяльності (функцій)  Керівник підприємства  Гл.бухгалтер  Гл.економіст  гл.инженер
 1. Представницькі функції - всього т. Ч. - Виробничі совещанія- наради в громадських організаціях- прийоми виробничого характеру-прийоми з особистих вопросам- телефонні розмови        
 2. Збір внутрішньої і зовнішньої інформації для прийняття рішень, всього т. Ч. - Ознайомлення з робочими підрозділами; - знайомство з кадрами        

Продовження таблиці 18

 3. Організаційна робота - всього        
 4. Підвищення кваліфікаційного рівня, всього т. Ч. - Підготовка до докладам- читання спеціальної літератури        
 5. Виконання громадських доручень - всего6. Інші види діяльності, всього        
             

Таблиця 19

Список осіб, висунутих на керівну роботу

з ... року по ... рік., в ...

 Ф. і. о.  Рік народження  Коли, який вуззакончіл  рік висунення  Посада, на яку висунуть  Посада до висунення  Примітка
             

Таблиця 20

Штатний розклад АУ

на ... в ... році

 перелік посад  фактично  проектована
 людина  оклад  людина  оклад
         
         
         

Таблиця 21

Структура нарад (або бесід), (або те й інше), що проводяться ...

(Керівником, головним спеціалістом)

 показники  наради  Ділові зустрічі  ділові бесіди
 Всього аналізованих заходів,% з них позапланові,% Витрати часу на планові заходи, все, час.в т. Ч. На - оператівние- інформаційні по виробленню решенійДоля планових заходів із заздалегідь підготовленим сценарієм,%

Таблиця 22

План вдосконалення роботи з кадрами управління в ... році

 перелік заходів  термін  Відповідальний виконавець
 1. Підготовка кадров1.2.3.    
 2. Підбір кадров1.2.3.    
 3. Розстановка кадров1.2.3.    
 4. Підготовка резерва1.2.3.    

Таблиця 23

Оцінка стилю роботи керівників (або фахівця) по відношенню до підлеглих

 Характерниечерти стилів  Зміст при відповідному стилі керівництва  Ф. і. о. рук-ля: ___- відсутність + наявність
 авторитарному  ліберальному  демократичному  автор.  лібер  демократич.
 Ступінь контакту з підлеглими  замкнутість  балакучість  раціональність      
 Манера віддачі розпоряджень  Наказ  прохання  Порада      
 Ступінь централізації у вирішенні питань з боку керівника  Велика  Невелика  оптимальна      
 Від кого виходить ініціатива  від керівника  від фахівців  обопільно      
 Метод відвідування підрозділів  Як правило, один  з фахівцями  По ситуації      
 Ступінь трудової напруженості  висока  недостатня  Нормальна      
 Зміна трудової дисципліни під час відсутності керівника  знижується  Без змін  підвищується      

Таблиця 24

Характеристика системи управління на підприємстві

 елементи системи  Сформована  Проектована
 Місія предпріятіяПроізводственная структура: доляглавной галузі в товарній продукції,% Організаційна структура: - число ланок основного виробництва-число ланок допоміжного виробництва-число ланок обслужив. проізводстваТіп структури управленіяСістема пріоритетних цілей предпріятія1.2.3.Преобладающіе методи управленіяОсновной стиль роботи керівника предпріятіяпо відношенню до подчіненнимпо організації трудаКоеф. підбору кадрів * (табл. 11) Коеф. розстановки кадрів (табл. 11) Коеф. організації управлінської праці (табл. 13) Коеф. підготовки кадрів (табл. 11)    

* Методика розрахунку коефіцієнтів наведена в зазначених таблицях.


Таблиця 25

Система показників, що характеризують трудовий потенціал підприємства

 показники  всього  У тому числі за категоріями
 робочі  Керів-ники  Специа-листи  Служачи щие
 чол. %  чол. %  чол. %  чол. %  Чол. %
 1. персонал підприємства, всього: в т. Ч .: середньооблікова чисельність, промислово виробничий персонал                    
 2. структура персоналу по підлозі,% мужчіниженщіни                    
 3. віковий склад персоналу: до 18 лет18-2526-3637-50старше 50 років                    
 4. розподіл персоналу за стажем роботи: до 1 года1-22-55 і більш                    
 5. освітній рівень персоналу: - неповне среднее- загальне среднее- незакінчену висшее- вища                    

Продовження таблиці 25

 6. кваліфікаційний склад працівників (розряд за ЄТС) 1.2.3. і т.д.                    
 7. рівень професійної подготовкіРабочіе: до 2 мес.2-6 мес.6 міс. - 1 год1-2 годаболее 2 летРуководітелі, фахівці, службовці: - Вища освіта т. Ч. По спеціальності- середньо-спеціальноев т. Ч. По спеціальності- практики                    

Таблиця 26

Підсумкова оцінка наказом Міністерства освіти України ___ (Ф. І. О.)

 якість  Оцінка експертів, балів *  сума  Середня оцінка
 ...
 ...    
 професійна кваліфікація                
 працездатність                
 Підприємливість, ініціативність                
 самостійність                
 Уміння планувати свою працю                
 Уміння організувати працю підлеглих                

Продовження таблиці 26

               
 уміння радитися                
 Відношення до людей                
 наполегливість                
 Інтерес до вивчення людей                
 Почуття відповідальності                
 Здатність впроваджувати нове                
 Виконання даних обіцянок                
 Ставлення до громадських доручень                
 Чесність, правдивість                
 Ставлення до критики                
 Поведінка в конфліктних ситуаціях                
 Почуття гумору                
 Стан здоров'я                
 Інші якості ...                
                           

складається відповідно до вимог ГОСТ 7.1-84 "« Бібліографічний опис документів »і ГОСТ 7.1-76« Бібліографічний опис творів друку ». 2 сторінка | складається відповідно до вимог ГОСТ 7.1-84 "« Бібліографічний опис документів »і ГОСТ 7.1-76« Бібліографічний опис творів друку ». 4 сторінка


Загальні положення З ПІДГОТОВКИ КУРСОВОЇ РОБОТИ | ОФОРМЛЕННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ | складається відповідно до вимог ГОСТ 7.1-84 "« Бібліографічний опис документів »і ГОСТ 7.1-76« Бібліографічний опис творів друку ». 1 сторінка |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати