Головна |
Виробничі структури.Під структурою підприємства розуміється його внутрішня будова, тобто склад підрозділів, система їх зв'язку, взаємодії та підпорядкованості. Сукупність виробничих підрозділів утворює виробничу структуру підприємства. Залежно від підрозділу, діяльність якого покладено в основу виробничої структури, розрізняють структуру цехову, безцехову, корпусну і комбінатську. Цеховою виробничу структуру вважають тоді, коли основним виробничим підрозділом підприємства є цех. Цехи, у свою чергу, поділяються на такі: - основні - виготовляють продукцію для реалізації на сторону: обробні, складальні, прокатні; - допоміжні - виготовляють напівфабрикати для забезпечення насамперед власних виробничо-технологічних потреб підприємства; - обслуговуючі - надають послуги або виконують роботи, що забезпечують необхідні умови для нормальної роботи основних і допоміжних виробничих структур підприємства: ремонтні, інструментальні, транспортні, енергетичні, складські; - побічні - виконують зачисні, прибиральні роботи після відпрацювання основного виробництва (утилізація відходів, відновлення окремих видів сировинно-матеріальних ресурсів); - експериментальні - випробовують і розроблюють нові вироби й технології: хімічні та випробувальні; - підсобні - виконують роботи підсобного характеру (виробництво тари, тепличне господарство, відгодівельний комплекс). Безцехова виробнича структура притаманна невеликим підприємствам. Основою її будови є виробнича дільниця, де виконуються технологічно однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція. Корпусна виробнича структура характерна для великих підприємств, де кілька однотипних цехів можуть об'єднуватись у корпус. Комбінатська виробнича структура існує на підприємствах з багатостадійними процесами виробництва, що здійснюються згідно з технологічною послідовністю переробки сировини. Окремо зазначимо, що до складу будь-якого підприємства входять не лише виробничі підрозділи, а й відділи апарату управління та заклади культурно-побутового призначення. Сукупність виробничих, невиробничих та управлінських підрозділів утворює загальну структуру підприємства.
Визначення, цілі й напрями діяльності підприємств. І. Вступна частина | Загальна характеристика організаційно-правових форм об¢єднання підприємств та мета їх створення | Умови створення об'єднань підприємств. | Корпорації, їх особливості, переваги та недоліки. | Франчайзинг, його зміст та структура. | Холдинг. Холдингові компанії. | Сучасні форми об'єднань підприємств в умовах глобалізації. Постановка проблеми. Аналіз останніх публікацій. Мета дослідження. | IV. Висновки і пропозиції. | |