На головну

Тема 12. Управління персоналом: стилі і методи ефективної діяльності менеджерів | Тема 2. Основні тенденції в еволюції управління персоналом | Тема 6. Соціально - психологічні аспекти управління персоналом | Тема 7. Системи стимулювання персоналу | Тема 8. Мотивація діяльності персоналу підприємства | Тема 10. Переміщення персоналу, звільнення | Тема 11. Стратегії управління персоналом і основи прийняття управлінських рішень | Тема 12. Управління персоналом: стилі і методи ефективної діяльності менеджерів | Методичні вказівки з написання письмової роботи |

ВСТУП

  1. I. ВСТУП
  2. I. Вступ
  3. I. ВСТУП
  4. I. Вступ
  5. I. Вступ
  6. I. Вступ
  7. I. Вступ

Управління персоналом організації

Програма курсу.
 Пошукові і практичні завдання

Факультет: Економічний

цикл
 загально
 дисциплін

 Москва одна тисяча дев'ятсот дев'яносто дев'ять

Автори-упорядники: канд. екон. наук, доцент В. І. Мартиненко;
 канд. екон. наук, доцент Н. І. Гавриленко

Відповідальний за випуск: канд.екон.наук, доц. Н. К. Маркічева

Курс розроблений відповідно до прийнятої в МІЕП концептуальної формулою освітньої діяльності

Управління персоналом: Програма курсу. Пошукові і практичні завдання / Автори-упорядники В. І. Мартиненко, Н. І. Гавриленко. - М .: МІЕП, 1999. - 19 с.

Міжнародний інститут економіки і права, 1999.


ВСТУП

Управління персоналом організації - це найважливіша складова частина менеджменту. Від ефективності управління персоналом організації залежить сьогодення і майбутнє підприємства, результати виробничої діяльності.

предмет курсу - Персонал організації та проблеми ефективності його використання. Персонал організації - сукупність працівників, об'єднаних організаційно, спільністю цілей і інтересів в процесі діяльності організації.

Управління персоналом можна розглядати з двох сторін: з одного боку, це процес відбору, найму, розстановки, навчання, переміщення і звільнення персоналу, з іншого - діяльність менеджера з управління, мотивування, стимулювання і керівництву людьми в процесі їх трудової діяльності.

Ми вважаємо, що досягнення хороших результатів на будь-якому підприємстві в першу чергу пов'язано з людьми. Ніякі навіть найсучасніші машини не в змозі замінити людей, їх творчі та інтелектуальні можливості.

Співробітник фірми буде добре працювати, якщо він має достатню кваліфікацію і праця його мотивований. Тому менеджери всіх рангів повинні прагнути до створення таких умов на виробництві, які дозволяли б працівникам підприємства максимально реалізувати свої можливості.

актуальність вивчення даного курсу обумовлена ??необхідністю пошуку нових підходів до управління персоналом підприємств, фірм, організацій в умовах реформування економіки РФ; особливою роллю, яку покликані зіграти нові керуючі в становленні ринкової економіки в Росії; необхідністю підготовки сучасних менеджерів різних рівнів, здатних змінити традиційні і застарілі системи управління персоналом і виробництвом, застосовуючи більш ефективні форми і методи управління.

Структура і логіка курсу. Курс починається з вивчення теоретичних основ і тенденцій в еволюції розвитку управління персоналом (теми 1 і 2). Питанням планування персоналу присвячені теми 3, 4, 5, 9, 10, 11. Соціально - психологічним аспектам управління персоналом приділено достатньо уваги в темі 6. питань вдосконалення системи стимулювання і мотивації персоналу присвячені теми 7, 8. Завершується вивчення курсу темою, в якій розглядаються стилі і методи ефективної діяльності менеджерів з управління персоналом організації.

Необхідною умовою успішного освоєння курсу є ретельне опрацювання рекомендованої літератури і виконання в письмовій формі пошукових і практичних завдань.

Кожен студент виконує за курсом конкретний варіант письмової роботи. Вибір варіанту роботи здійснюється по таблиці:

 № теми №варі- анта ПТК
- -  1,2  1,2,3  1-3
- -  1,2  1-3  1-3
- -  1,2  1-3  1-3
- -  1,2  1-3  1-3
- -  1,2  1-3  1-3
- -  2,1  1-3  1-3
- -  1,2  1-3  1-3
- -  1,2  1-3  1-3
- -  1,2  1-3  1-3
- -  1,2  1-3  1-3

Номер варіанта відповідає останній цифрі номера залікової книжки студента. Якщо номер Е97 / 125, То студент виконує варіант 5.



Тема 12. Управління персоналом: стилі і методи ефективної діяльності менеджерів | Тема 2. Основні тенденції в розвитку теорії і практики управління персоналом
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати