Головна

Рішення

  1. II етап - вирішення практичних завдань
  2. II етап. Рішення професійних завдань
  3. II. Рішення економічних задач за допомогою диференціального обчислення.
  4. III етап рішення професійних завдань
  5. IV. Рішення арифметичних задач.
  6. VIII. вирішення задач
  7. А) Будь-яке невід'ємне рішення системи лінійних рівнянь, яке визначається матрицею

Система компенсацій знаходиться на одному рівні, незважаючи на зростання реалізації, тому немає мотивації для збору дебіторської заборгованості, яка росте і з'їдає прибуток компанії.

Можна встановити систему винагороди, що залежить немає від продажів, а від прибутку компанії. Це буде стимулювати персонал на зменшення дебіторської заборгованості і збільшення прибутку.

Необхідно розробити нове положення про стимулюючі виплати, винести його на обговорення співробітників, пояснивши причини в зниженні прибутку і наслідки такої тенденції (затримка виплат заробітної плати, нестача грошей на матеріальні витрати і т. Д.). Після обговорення - прийняти і виконувати документ.

завдання 10

Рішення

Оклад - 7000 рублів, т. К. Освіта вища, стаж не великий, проте суміжні спеціальності дуже затребувані і мають безпосереднє відношення до характеру виконуваних робіт.

Як вирішення проблеми: встановити базовий оклад при мінімальних вимогах стажу і освіти і коефіцієнти при додаванні кожного критерію (за кожен рік стажу - 0.01; за кожну щабель освіти - 0.03 і т. Д.)

Список літератури

1. Авдєєв В. в. Управління персоналом: технологія формування команди: Навчальний посібник. - М .: Фінанси і статистика, 2007..

2. Базаров Т. ю. Управління персоналом М .: Майстерність, 2007.

3. Глік Д. і. Підбір торгового персонала.- М .: СПС Гарант, 2007.

4. Егоршин А. п. Основи управління персоналом: Навчальний посібник для вузів Н. новгород: НІМБ, 2007.

5. Зайцев Г. р Управління персоналом: Учеб. посібник.- СПб .: Північно-Захід, 2008.

6. Залюбовський І. Сучасні технології оцінки та відбору // Управління персоналом.-2009.

7. Лисенко Ю. ю. Активні методи відбору персоналу: як заощадити, отримавши кращих 2009.

8. Майорова Е. Футурология підбору // Управління персоналом 2009.

9. Стригіна В. В пошуках цінного співробітника: як скласти профіль посади // Кадрова служба і управління персоналом підприємства.- 2009.

10. Управління персоналом: Підручник для вузів. / Под ред. Т. ю. Базарова, Б. л. Ереміна.- М .: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2008.

Рішення | додаток

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати