Головна

В. 3. Кадри, персонал і людські ресурси.

  1. IV. Управління персоналом
  2. " Експресивно-емоційні конфлікти в управлінні людськими ресурсами за курсом "Управління персоналом" для студентів 3 курсу денного відділення
  3. VII розділ. Управління персоналом
  4. VIII. Принципи управління персоналом банку
  5. X. Вимоги до умов праці і особистої гігієни персоналу
  6. А - персонал
  7. Адаптаційна робота з персоналом

Зупинимося на характеристиці найважливіших понять. В рамках курсу нами постійно будуть використовуватися такі терміни як людські ресурси, управління людськими ресурсами, персонал, кадри, людський капітал. Часто на практиці при здійсненні поточної кадрової роботи ці поняття не розрізняються. Однак ці відмінності істотні при організації роботи з персоналом на сучасному рівні.

кадри - Люди, що перебувають у штаті організації і які беруть участь в її діяльності на основі трудових відносин.

Пітер Друкер звернув увагу на те, що «більшість людей, які працюють на організацію, дійсно є працівниками цієї організації. Але при цьому дуже багато (і постійно зростає) кількість працівників, які, працюючи на організацію, не є працівниками організації в колишньому значенні цього слова. Вони можуть працювати за контрактом з поспіль їх компанією (що здійснює технічне обслуговування даного підприємства) або з компанією, яка відповідає за систему обробки даних і т.п. Це «тимчасово працюють» або «працівники, зайняті неповний робочий день». Все більше поширюється практика найму співробітників за договором на умовах виплати гонорару або за контрактом на певний період; на таких умовах працюють зазвичай найдосвідченіші, які знають і тому найбільш цінні для організації співробітники.

На відміну від кадрів персонал - Це частина кадрів і позаштатні працівники, які перебувають в оперативному управлінні, які є об'єктом управління. Основними характеристиками персоналу підприємства є чисельність і структура.

Навіть у науковій та навчальній літературі поняття «кадри» і «персонал» не завжди розрізняють. Різниця полягає в тому, що «кадри» - це статична характеристика людського ресурсу, яким володіє підприємство. Тобто про кадрах говорять з позицій їх обліку, а про персонал і людських ресурсах - з позиції управління та розвитку.

Термін «кадри» важливий для розуміння цілісності організації. З точки зору системного підходу штатний розклад, визначає чисельність і структуру кадрів, визначає також цілісність або кордону організації, що розглядається як система.

У 70-і рр. в науці і практиці управління США стало використовуватися поняття «людські ресурси» замість «персоналу». Така зміна пов'язана з переосмисленням ролі і місця людини у виробничій діяльності і ставленням до нього не тільки як до «одухотвореній» фактору виробництва, а й як до особистості з властивими їй інтересами, мотивацією, психологією, цінностями і т.п.

Людські ресурси (human resources) - Ресурси людини, потенційні можливості - фізичні, професійні, інтелектуальні, духовні, - що дозволяють ефективно брати участь у виробничо-економічному процесі організації.

Таким чином, поняття «людські ресурси» більш ємне, ніж «трудові ресурси» і «персонал», так як містить в собі сукупність соціокультурних характеристик і індивідуально-психологічних властивостей людей.

В. 2. Трудові ресурси. | В. 4. Управління персоналом, управління людськими ресурсами. Цілі і завдання управління персоналом на підприємстві

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати