Головна

Аналіз беззбитковості багатопродуктового виробництва

  1. D) до складу основного виробництва включені накладні витрати
  2. Dasein-аналіз Л. Бінсвангера. Структура існування: буття-в-світі, буття-за-межами-світу.
  3. I. Аналіз демографічної ситуації в Концепція РФ
  4. I. Аналіз діяльності школярів
  5. I. ЗАСОБИ ВИРОБНИЦТВА
  6. II. Аналіз господарської діяльності (АХД) організації
  7. II. Аналіз господарської діяльності (АХД) організації (Редькіна, Філонов, Виноградів, Богак, Коваленко)

Переважна більшість підприємств випускають не один, а безліч видів продукції. Крім питання про те, як досягти бажаного рівня прибутку, керівникам таких компаній доводиться вирішувати і проблему вибору оптимальних (з точки зору прибутковості або з якихось інших критеріїв) видів вироблених товаром з урахуванням безлічі виробничих обмежень. Розглянемо методику аналізу беззбитковості багатопродуктового виробництва на прикладі.

Приклад.Підприємство «Схід» випускає кілька видів заморожених напівфабрикатів. В даний час проводяться наступні види продукції: пельмені (А), млинці (В) і вареники з сиром (С). При розробці плану роботи на наступний місяць проводиться аналіз виробничих показників за попередній місяць з метою визначити, яка коригування цих показників призведе до максимального ефекту. Дані щодо випуску за квітень 200х року наведені в табл..1.

Таблиця 6.1.

Показники роботи підприємства «Схід» за квітень 200хг.

Розрахуємо точки беззбитковості різних видів продукції при існуючих обсягах виробництва:

, де

, I = А, В, С.

Величина середнього маржинального доходу на 1 кг продукції підприємства при сформованих обсягах реалізації:

Обсяги виробництва, що дозволяють покрити всі витрати і вийти на нульовий рівень прибутку:

Бачимо, що рівень точок беззбитковості для всіх трьох видів продукції лежить набагато нижче, ніж склалися обсягів виробництва, що є, безумовно, позитивним для підприємства фактором. Таким чином, підприємство має досить широкі можливості варіювати загальний обсяг випуску продукції, а також частку окремих її видів в сумарному випуску.

Починати планування подальшої діяльності підприємства слід з аналізу прибутковості різних видів продукції з урахуванням ринкової ситуації і можливостей підприємства. Для початку слід визначити найбільш прибутковий вид продукції. Зробити це можна на основі даних про маржинальном доході. Якщо ніяких (ні ринкових, ні технологічних) обмежень для виробництва і реалізації продукції немає, випуск виробів з максимальним маржинальним доходом на одиницю випуску буде найбільш бажаним способом розширення виробництва.

При наявності будь-яких обмежень вибір слід робити на користь продукту з максимальним маржинальним доходом на одиницю обмеженого ресурсу.

Максимальний маржинальний дохід на 1 кг продукції в прикладі - у пельменів, найвища частка маржинального доходу у виручці і маржинальний дохід на один людино-годину - у вареників, а найбільший маржинальний дохід на одну годину роботи устаткування - у млинчиків.

Проводячи аналіз беззбитковості, не слід забувати і про інші фактори ринкової активності підприємства. Максимальний рівень прибутку не є єдиною, а в більшості випадків і головною метою підприємства. Відмова від виробництва одного або кількох видів продукції з їх загальної номенклатури може негативно позначитися на іміджі, а в кінцевому підсумку і на ринкової позиції виробника. У більшості випадків широка номенклатура випуску є фактором зміцнення ринкових позицій підприємства, оскільки різноманітність продукції, що випускається дозволяє залучити до неї більше число покупців. Можливо, випуск найменш прибуткових, але оригінальних товарів (на підприємстві «Схід» з прикладу такою продукцією були млинці) впливає і на зростання продажів інших, більш прибуткових видів продукції, привертаючи увагу до торгової марки і фірмі-виробнику все нових і нових споживачів.

Крім того, ринок не безмежний. Розширювати виробництво і перерозподіляти ресурси з одних видів продукції на користь інших можна тільки до тих пір, поки продукцію можна продати.

Обмеження по місткості ринку, ймовірно, найжорсткіші, оскільки для підприємства є зовнішніми і ніякими зусиллями самих підприємств змінені бути не можуть.

Обмеження і допущення аналізу беззбитковості | Побудова графіків беззбитковості багатопродуктового виробництва


Віднесення непрямих витрат на замовлення і види продукції | МЕТОДИ ОБЛІКУ ВИТРАТ І калькулювання собівартості | Роль калькулювання собівартості продукції в управлінні виробництвом | Калькулювання організується відповідно до певними принципами. | Повнота обліку витрат в собівартості продукції | Облік витрат по об'єктах обліку | Система бюджетів організації | Поняття про управлінських рішеннях і їх класифікація | Однокомпонентний аналіз беззбитковості | Приклад. |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати