На головну

Класифікація інформаційних технологій | Технологія автоматизації офісу | | Інформаційна технологія управління | Автоматизація офісу | | Інформаційна технологія експертних систем | Проблеми безпеки інформації | Методи і засоби захисту інформації | Системи автоматизації виробничої діяльності підприємств |

Існує 5 основних причин, через які компанії беруться за впровадження ERP систем.

  1. Засоби підтримки служб експлуатації компанії Computer Associates
  2. D. Вузол це точка з координатами xi, в яких функція досягає максимуму і мінімуму, сітка це прямі з'єднують вузли.
  3. Fixed assets turnover - Коефіцієнт оборотності основних засобів, раз
  4. II етап Визначення складу учасників процедури закупівлі, з числа яких буде вибиратися переможець процедури закупівлі.
  5. II етап Визначення складу учасників процедури закупівлі, з числа яких буде вибиратися переможець процедури закупівлі.
  6. II. Компонувальні схеми основних частин каркаса.
  7. II.VI. Окремі погляди деяких вчених на виправлення книг в XVII столітті.

Інтегрувати фінансову інформацію. Коли керівник намагається оцінити роботу компанії, він може побачити багато різних «версій правди». Фінансовий відділ надає одну версію звіту про доходи, відділ продажів - іншу. Решта підрозділів можуть показувати свої варіанти того, яким є їхній внесок в бізнес. ERP-система створює один остаточний варіант правди, який не може ніким заперечуватися, оскільки всі використовують одну систему.

Інтегрувати інформацію про замовлення. У ERP-системі замовлення проживає все своє життя - від моменту появи у фронт-офісі, до тієї хвилини, коли товар відвантажується клієнту, а бухгалтерія виписує йому рахунок. Маючи інформацію в одній системі, а не «розмазаний» по безлічі різних додатків, компанії легше відстежувати замовлення і координувати виробництво, складування і відвантаження по всіх підрозділах одночасно.

Стандартизувати і прискорити процес виробництва. Виробничі компанії, особливо що володіють апетитом набувати і зливатися, часто виявляють, що численні підрозділи компанії роблять одне і те ж, використовуючи різні методи і різні комп'ютерні системи. ERP-системи приходять зі стандартними методами автоматизації певних кроків виробничого процесу. Стандартизація цих процесів і використання єдиної інтегрованої системи економить час, збільшує продуктивність і зменшує головний біль.

Зменшити складські запаси.ERP-системи сприяють тому, що виробничий процес протікає більш гладко, поліпшується процес виконання замовлення всередині компанії. Компанія тепер може запасати менше сировини, необхідного для виробництва продукту, і зберігати менше готової продукції на складах. Для того, щоб радикально поліпшити весь ланцюжок поставок, вам може знадобитися спеціальний модуль SCM (Supply Chain Management - управління ланцюгами поставок), який сьогодні входить в стандартну конфігурацію більшості ERP-систем.

Стандартизувати інформацію по персоналу. У компаніях з великою кількістю різних бізнес-одиниць відділи кадрів часто не мають єдиної уніфікованої методики відстеження робочого часу персоналу і роботи з ним. Це положення може виправити ERP. Поспішаючи зробити це, компанії часто не беруть до уваги, що ERP дає не більше ніж загальне уявлення того, як якась типова компанія робить свій бізнес. Реальність же набагато складніше, і кожна галузь має «фішки», які роблять бізнес компанії унікальним. Так, більшість ERP-систем спочатку розроблялася для використання компаніями, що виробляють речі, які можна перерахувати або помацати, тобто для дісректного виробництва. Зараз ERP-постачальники пропонують також рішення для безперервного виробництва та галузеві рішення для компаній, чиїм продуктом є різні процеси (нафтові, хімічні або сервісні компанії, які оцінюють свої продукти швидше в потоках, ніж окремих одиницях).

 



Лекція №12 | Тенденції розвитку систем управління підприємством
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати