Головна

Графічне моделювання організаційних структур

  1. I. РОЗРОБКА АЛГОРИТМІВ. ГРАФІЧНЕ ЗОБРАЖЕННЯ (БЛОК-СХЕМИ) І СЛОВЕСНА ЗАПИС АЛГОРИТМІВ
  2. II. ПРОГРАМУВАННЯ І Структуризації БЛОК-СХЕМ
  3. III.1. Послідовна структура управління
  4. III.2. Умовна структура управління
  5. IV. МОВА ЯК СИСТЕМА І СТРУКТУРА
  6. U По ролі і місця в структурі можуть бути виділені: основні, що доповнюють, дублюючі, контрольні та коригувальні зв'язку.
  7. V. 17.3. Структура характеру та симптомокомплекси його властивостей

Моделлю організаційної структури управління називається символічне зображення або текстовий опис реально існуючих і істотно значущих для дослідження складових частин склалася організаційної структури підприємства, їх взаємозв'язку, а також їх якісні та кількісні характеристики.

Зазвичай організаційна структура (рис.4.3.) Моделюється у вигляді ієрархічного графа, елементи якого зображають структурні одиниці (служби, відділи та ін.), А з'єднують їх лінії зображують відносини підпорядкованості одних підрозділів іншим.

Для чіткого уявлення організаційної структури слід дотримуватися кількох правил:

1. Структурні одиниці, які стоять на одному рівні підпорядкованості, також повинні бути графічно зображені на одному рівні.

2. Декомпозиція структури по різних ланках також повинна бути однаковою: якщо один відділ представлений виконавцями, то і другий відділ повинен бути представлений аналогічно.

3. Різні ланки управління не повинні змішуватися, наприклад, в вертикалі по маркетингу не повинно бути представлено фінансових служб

4. При введенні додаткової інформації вона повинна бути розшифрована.


 конкуренція
 ринкові
 Динаміка ринку висока: смаки і переваги покупців міняються постійно, структура ринку надзвичайно рухлива


 



Попередня   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   Наступна

керівник | Дивізіональна структура управління | Проектна структура управління | Керівник компанії | Матрична структура управління | Тема 4. Організаційно - управлінський аналіз підприємства | Встановлення робочих відносин з досліджуваної організацією | Збір необхідної інформації | Виявлення та аналіз системи цілей організації і стратегії їх досягнень | Аналіз системи відповідальності |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати