Головна

Цілі і ефективність діяльності підприємства

  1. I. Маркетинг і його роль в суспільстві і в діяльності організацій
  2. I. Ситуаційний аналіз внутрішньої діяльності.
  3. II 6.3. Освоєння діяльності. навички
  4. II. 6.1. Визначення поняття діяльності
  5. II. 6.4. Основні види діяльності та їх розвиток у людини
  6. II. 8. 3. Види мовної діяльності
  7. II. Організація діяльності загальноосвітнього закладу

Кожне підприємство прагне запропонувати на ринку продукцію або послуги, що задовольняють попит споживача (населення, підприємства, установи та ін.) Найкращим чином. Прагнення до можливо повного задоволення потреб - це практично єдина його можливість максимізувати прибуток, виграти в конкурентній боротьбі у інших виробників, заволодіти великим сегментом ринку. Отже, будь-яке підприємство має кінцеву, головну мету - отримати максимально можливий прибуток. Але воно може отримати її, якщо краще, ніж інші виробники, задовольняє попит споживача.

Поведінка підприємства можна описати за допомогою виробничої функції, яка визначає націленість підприємства на максимальний прибуток. Однак існує думка, що можливі ситуації на ринку, які визначають різні цілі функціонування окремих підприємств. Це може бути: бажання вижити при певному конкретному умови, що припускає отримання мінімуму прибутку; збільшення частки участі на ринку або захоплення нового ринку, що призводять до втрати частини прибутку; підвищення якості продукції, що вимагає підвищення витрат і т.п.

Саме сформульована мета діяльності підприємства може включати різноманітні аспекти. Але це справедливо лише на короткостроковому тимчасовому інтервалі. У довгостроковому ж періоді основним залишається отримання і максимізація прибутку. В кінцевому рахунку, все локальні цілі ставляться і вирішуються для того, щоб досягти основну мету.

Кінцевою метою діяльності підприємства є зміцнення його позицій на ринку, перш за все, за рахунок максимізації прибутку. Максимізація прибутку є визначальною метою підприємства і умовою стати процвітаючим підприємством.

процвітаюче підприємство - Це підприємство, що займає міцні позиції на ринку і отримує стійкий прибуток від своєї діяльності. Це завдання - максимум може бути реалізована на стабільній основі тільки через створення системи цінностей для трьох суспільних груп:

1) власників підприємства;

2) споживачів його продукції;

3) персоналу і постачальників підприємства.

власники підприємства зацікавлені в зростаючому постійному потоці доходів і збільшенні цінності своєї власності.

для споживачів найвищу цінність представляють товари та послуги, що задовольняють їх за якістю і ціною.

Персонал і постачальники зацікавлені в стабільності підприємства, розвитку з ним довгострокових відносин, сприятливої ??робочої атмосфери.

Про ефективність функціонування підприємства судять за різними показниками. Вибір показників ефективності роботи підприємства залежить від цілей аналізу. Такими можуть бути:

1. Стратегічні цілі. Необхідно порівняти результати діяльності даного підприємства з результатами діяльності його конкурентів або пов'язаних з ним підприємств. Для цього вибираються узагальнюючі показники і показники будь-яких видів діяльності.

2. Тактичні цілі. Керівництво контролює діяльність підприємства. Розраховуються показники ефективності функціонування окремих підрозділів або виробництва будь-якої певної продукції.

3. Інші цілі керівництва. Необхідно зіставити вигідність використання різних ресурсів або різних поєднань цих ресурсів за будь-який період для визначення можливих змін в майбутньому, переговори з профспілками про укладення колективного договору, оцінка впливу очікуваних державних обмежень і т.д.

Діяльність підприємства може бути представлена ??у вигляді потоків фінансових ресурсів кредиторів і інвесторів, які перетворюються в фізичні фактори виробництва, які трансформуються в готову фізичну продукцію. Вироблені товари і послуги через угоди перетворюються в виходять потоки фінансових ресурсів, які розподіляються серед кредиторів і інвесторів і потім знову були запроваджені.

На етапах інвестування виробництва і реалізації продукції учасників підприємницької діяльності цікавлять різні аспекти використання факторів виробництва. Однак система показників ефективності їх використання досить складна й різноманітна.

Узагальнюючі показники ефективності роботи підприємства в цілому визначаються зіставленням обсягу всіх коштів підприємства та сукупного результату його діяльності.

До цих показників відносяться:

1. Рентабельність всього капіталу (Активів) підприємства

RА = П / А, де

RА - Рентабельність капіталу;

П - Прибуток;

А - Капітал (активи) підприємства, тобто сукупність всіх коштів.

2. Оборотність всього капіталу (Активів) підприємства

OA = Q / А, де

OA- Оборотність капіталу;

Q - Обсяг реалізованої продукції;

А - Капітал.

3. Витрати на одиницю реалізованої продукції

S = C / Q, де

S - Витрати на одиницю реалізованої продукції;

C - Загальні витрати;

Q - Обсяг реалізованої продукції.



Попередня   77   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92   Наступна

максимізує корисність | бюджетна лінія | Ефект доходу і ефект заміщення | Кожній точці бюджетної лінії відповідає набір товарів А і | Завдання 7. | Завдання 9. | структура бізнесу | Підприємництво і його основні ознаки | Підприємництво як економічний ресурс | Загальна характеристика підприємства |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати