Головна

У пошуках кадрової стратегії XXI століття

  1. IV. Основні напрямки реалізації Національної стратегії протидії корупції
  2. V. Механізм реалізації Національної стратегії протидії корупції
  3. Активний або компенсаторний типи кадрової політики.
  4. Аналіз стратегії організації по відношенню до суспільства
  5. Базисні стратегії розвитку організації
  6. У пошуках методу

Кевін Ділейні

Партнер

Відділ консультаційних послуг

в області управління персоналом

§Важливість залучення співробітників у вирішення корпоративних завдань

§Ваше бачення роботи з персоналом - кількісна та якісна оцінка

§Вибір стратегії для Вашої організації

«Наша головна цінність - це наші співробітники» - такі заяви були лейтмотивом 80-х і 90-х років. Зусилля тих організацій, які на початку 70-х років зробили перші обережні кроки в бік орієнтації на співробітників як на головну цінність, отримали обгрунтування і підтримку у вигляді великого обсягу науково обґрунтованих доказів того, що людський потенціал фактично є основним комерційним активом.

Багато наших клієнтів з різних секторів економіки визнають, що йде «війна за володіння талантами» і що одна з найгостріших проблем, що стоять перед організаціями, - це виявлення талановитих співробітників і керівництво ними.

Однак майже завжди було забавно, хоча і сумно, проаналізувати те, що фактично ховається за заявами про «головної цінності».

Одне з головних правил полягає в тому, що узи лояльності по відношенню до співробітників повинні бути досить міцними, щоб вистояти як в хороші, так і в погані часи.

Скільки разів ми були свідками того, що програми навчання або програми по найму персоналу згорталися в результаті розпочатої боротьби за скорочення витрат! У цій статті ми розглянемо питання про те, як оптимально розвивати і використовувати ці найцінніші активи компаній.

 



Попередня   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97   98   Наступна

ACCOUNTING | Developing a people vision | The HR value chain | HR strategy in your organization | Find the Russian equivalents for the following words and expressions. | The Talent Solution | Pre-employment 6-8 months 24-36 months 48-60 months | Turnover Life Cycle | Months 24 months 36 months 48 months 60 months TIME | Compensation |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати