загрузка...
загрузка...
На головну

Всі думки, які мають величезні наслідки, завжди прості.

  1. Any і його похідні мають інше значення в позитивному реченні.
  2. II. Обчислювальні іменники в англійській мові мають форму єдиного (Singular) і множинного (Plural) числа.
  3. Quot; Є тільки дві помилки, які можна зробити на шляху до істини; не йти до кінця, і не починати ".
  4. T - число днів, на які відкривається депозит.
  5. А які ваші думки про роль жінки в сім'ї та суспільстві? Підберіть прислів'я, приказки, вислови про жінку, які допоможуть вам відстоювати свою точку зору.
  6. А) Знайдіть в тексті факти, які були вам вже відомі.
  7. Авторитетна думка. У Цивільному кодексі України можна лише виявити деякі контури, що дозволяють окреслити фігуру застрахованої особи (В. С. Бєлих).

Л. Толстой

Глава 2. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

2.1. Класифікація базових понять управління проектами

2.2. Класифікація типів проектів

2.3. Мета і стратегія проекту

2.4. результат проекту

2.5. Керовані параметри проекту

2.6. оточення проектів

2.7. проектний цикл

2.8. структуризація проектів

2.9. Функції і підсистеми управління проектами

2.10. Методи управління проектами

2.11. Організаційні структури управління проектами

2.12. Учасники проекту

резюме

Контрольні питання і завдання

література

2.1. Класифікація базових понять управління проектами

Принципова модель управління проектами, що дає вичерпне уявлення про сукупності і взаємозв'язках базових понять, наведена на рис. 2.1.1. Взаємозв'язок фаз, функцій і підсистем управління проектами показана на рис. 2.1.2. Дамо коротке пояснення графічної інтерпретації системи базових понять. Наводяться основні (базові) терміни дисципліни «Управління проектами».

проект функціонує в певному оточенні, що включає внутрішні і зовнішні компоненти, що враховують економічні, політичні, соціальні, технологічні, нормативні, культурні та інші чинники.

Проект завжди націлений на результат, на досягнення певних цілей, на певну предметну область. Реалізація проекту здійснюється повноважним керівництвом проекту, менеджером проекту и командою проекту, що працює під цим керівництвом, іншими учасниками проекту, які виконують окремі специфічні види діяльності, процеси по проекту. У роботах по проекту - як правило, на умовах часткової зайнятості - можуть брати участь представники лінійних і функціональних підрозділів компаній, відповідальних за виконання покладених на них завдань, видів діяльності, функцій, включаючи планування, керівництво, контроль, організацію, адміністрування та інші загально функції.



Попередня   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   Наступна

Етапи розвитку методів управління проектами | Створення нових (адаптація діючих) структур | Підготовка кадрів | фінансування | Але ще більше обмірковуй «як»! | Що вони роблять те, чого не потрібно робити. | Після того як ви організувалися, слід викинути організаційну схему. | Більше мільярда - це дефіцит. | Що люблю я, а про те, що любить риба. | І все одно на титульному аркуші видання стояло «Британська енціклопудія». |

загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати