загрузка...
загрузка...
На головну

Підготовка кадрів

  1. I. Підготовка до практичного заняття
  2. I. Підготовка до практичного заняття
  3. III. ПІДГОТОВКА БОЕВОЙ МАШИНИ ДО ПОДОЛАННЯ ВОДНОЇ
  4. XI.2 Підготовка до курсового дослідження.
  5. А) Перепідготовка керівного складу.
  6. Активний або компенсаторний типи кадрової політики.
  7. Аналіз даних і підготовка заключної доповіді

У зв'язку з тим що мова йде про створення нової для Росії системи підготовки професійних керівників проектів всіх рівнів, слід розглядати такі напрями роботи:

Вищі навчальні заклади. Ряд вузів - в основному, будівельного, економічного і управлінського профілів, організували відповідні спеціальності / спеціалізації, однак буде потрібно кілька років, для того щоб підприємства почали отримувати дипломованих молодих фахівців на регулярній основі.

Підвищення кваліфікації / перепідготовка фахівців. Доцільно організувати цільову перепідготовку дипломованих фахівців в спеціальних навчальних центрах - при авторитетних консалтингових фірмах або профільних вищих навчальних закладах. На жаль, «піонерний» досвід деяких вузів не знайшов поки гідного розвитку. В цей же період повинні бути підготовлені необхідні навчальні програми та матеріали.

Встановлено, що ефективність навчання - в тому числі перепідготовки фахівців-практиків - значно підвищується, якщо навчаються з самого початку об'єднані в «команди» з конкретним розподілом ролей - так, як робиться на практиці. З цієї точки зору, підприємства і організації виграють, якщо будуть і навчати своїх працівників не поодинці, а групами, складеними з фахівців тих служб компанії, які в майбутньому будуть керувати проектами.

Облік психологічних аспектів кадрового забезпечення управління проектами. є вувазі необхідність організації кваліфікованої допомоги фахівцям, яке освоює проект-менеджмент, в адаптації до умов роботи в «командах», принципово відрізняються від прийнятих в командно-адміністративній системі.

4.Правове регулювання

ВНині діє ряд законодавчих і нормативних актів, що регламентують інвестиційну та, в цілому, підприємницьку діяльність в Росії. Опускаючи тут питання необхідності вдосконалення чинних документів, відзначимо лише «білі плями» в законодавчому полі, що зачіпає інтереси управління інвестиціями. Так, фахівцями визнана необхідність розробки законодавчих і нормативних документів, ефективно що регламентують:

»Закупівлі та постачання;

»Сертифікацію і ліцензування професійних керівників проектів;

»Охорону навколишнього середовища.



Попередня   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   Наступна

Етапи розвитку методів управління проектами | технологія управління | Всі думки, які мають величезні наслідки, завжди прості. | Життєвий цикл проекту | Але ще більше обмірковуй «як»! | Що вони роблять те, чого не потрібно робити. | Після того як ви організувалися, слід викинути організаційну схему. | Більше мільярда - це дефіцит. | Що люблю я, а про те, що любить риба. | І все одно на титульному аркуші видання стояло «Британська енціклопудія». |

загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати