загрузка...
загрузка...
На головну

Види управлінської інформації

  1. II Архів інформації
  2. Quot; Стаття 7. Зобов'язання щодо інформації про управління правами
  3. Z1.2. КОМУНІКАТИВНІ ЯВИЩА І ПРОЦЕСИ В УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 437
  4. Автоматизована обробка інформації
  5. АНОНІМНІ ДЖЕРЕЛА ІНФОРМАЦІЇ
  6. Б. Спотворення інформації та дезінформація.
  7. Базові властивості безпеки інформації. Канали реалізації загроз

Види управлінської інформації (рис. 17.1):

- по функціональним завданням:

0 власне управлінська,

0 технологічна,

0 соціально-психологічна,

0 ідейно-виховна,

0 організаційно-економічна;

- за характером сприйняття:

0 візуальна,

0 звукова,

0 тактильна,

0 нюхова,

0 комбінована;

- по носію:

0 електронна,

0 речова;

- за часом використання:

0 постійна,

0 змінна;

- за ступенем надійності:

0 достовірна,

0 імовірнісна (обумовлена ??принциповою неможливістю отримати з існуючого джерела надійні відомості, оскільки наявні засоби не дозволяють це зробити через неминучих спотворень при їх передачі, поширення завідомо неправдивих відомостей);

- по відношенню до системи:

0 внутриорганизационная,

0 входить,

0 виходить;

- за роллю в процесі управління:

0 основна інформація,

0 допоміжна інформація;

- за формою подання:

0 аналогова,

0 знакова цифрова,

0 знакова літерна,

0 знакова кодированная;

- по можливості закріплення і зберігання:

0 фіксується на носіях,

0 не фіксується;

- за можливостями використання:

0 корисна,

0 надлишкова,

0 помилкова,

0 брехлива,

0 шум;

- за ступенем готовності для використання:

0 первинна інформація (сукупність несистематизованих даних, отриманих безпосередньо з їх джерела і містять багато зайвого),

0 проміжна інформація (містить відомості, які пройшли через процес попередньої "очистки" і систематизації, що дозволяють вирішити питання про конкретні напрямки і засоби їхнього подальшого використання),

0 кінцева інформація;

- за змістом:

0 економічна,

0 фінансова,

0 нормативно-правова,

0 кадрова,

0 технічна;

- по спектру застосування:

0 одноцільова (пов'язана з рішенням однієї конкретної проблеми),

0 багатоцільова (використовується при вирішенні кількох різних проблем);

- за призначенням:

0 звітна (служить для аналізу діяльності організації):

статистична (т. е. що збирається в певні терміни в стандартній формі і частково надається державним органам),

нестатистичної,

0 оперативна (служить для коригування діяльності організації);

- за ступенем важливості:

0 особливо важлива (включає відомості, необхідні для виконання завдання: вказівки, розпорядження, інструкції),


Мал. 17.1. Види управлінської інформації

0 бажана (включає відомості про підсумки роботи, перспективи на майбутнє, внутрішнього життя і т. П., Без яких можна обійтися);

- за повнотою:

0 часткова інформація (може використовуватися лише в сукупності з іншою),

0 комплексна (дає всебічно вичерпні відомості про об'єкт управління);

- по призначенню:

0 універсальна інформація (необхідна для вирішення будь-яких завдань),

0 функціональна інформація (необхідна для вирішення родинних завдань),

0 індивідуалізована (необхідна для вирішення даної, конкретної, унікальною проблеми).

Специфічною різновидом управлінської інформації є чутки. Вони являють собою продукт творчості людей, які намагаються пояснити складну, емоційно значущу для них ситуацію за відсутності або недоліку офіційних відомостей. При цьому вихідна версія, переходячи від одного працівника до іншого, доповнюється і корегується до тих пір, поки не сформується варіант, в цілому влаштовує більшість. Вірогідність цього варіанту залежить не тільки від істинності вхідного, але і від потреб і очікувань аудиторії.

 



Попередня   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   Наступна

Теорія стилів Р. Блейка і Дж. Моутон | Ситуаційна модель Ф. Фідлера | Стилі керівництва в соціальній сфері | Теорії Мітчелла-Хауса і Херси-Бланшара | Універсальність управлінського стилю | Їх функції, вимоги, що пред'являються | Типи цілей в організації | Місія організації | В організації | комерційних організацій |

загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати