Головна

Теорії змісту мотивації

  1. XII. Теорії суспільного розвитку в 20 столітті.
  2. Z3.3. ПОНЯТТЯ ВНУТРІШНЬОЇ МОТИВАЦІЇ
  3. Z4.3. ТЕОРІЇ ЛІДЕРСТВА І СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА
  4. Абсолютизм (абсолютно-гетерономний, абсолютно-автономні, інтуїтивні теорії)
  5. Автори теорії.
  6. Аксіоми теорії ймовірностей
  7. Аксіоми теорії ймовірностей. Дискретні простору елементарних фіналів. Класичне визначення ймовірності

Теорії змісту мотивації аналізують сукупності потреб, які мають найбільший вплив на мотивацію праці людини:

- Теорія ієрархії потреб А. Маслоу;

- Теорія ERG К. Альдерфера;

- Теорія двох факторів Ф. Герцберга;

- «Теорія X» і «теорія Y» Д. МакГрегора;

- «Теорія Z» В. Оучі;

- Теорія набутих потреб Д. МакКлелланда.

Теорія ієрархії потреб А. Маслоу класифікує людські потреби по п'яти рівням (рис. 13.3):


Мал. 13.3. Ієрархія потреб по теорії А. Маслоу

- Фізіологічні потреби (I рівень), які є необхідними для виживання, включають потреби в їжі, воді, притулку, відпочинку і сексуальні потреби;

- Потреби в безпеці і впевненості в майбутньому (II рівень) включають потреби в захисті від фізичних і психоло-ня небезпек з боку навколишнього світу і впевненість у тому, що фізіологічні потреби будуть задоволені в майбутньому;

- Соціальні потреби (III рівень) - це необхідність соціальних зв'язків, почуття, що тебе приймають інші, почуття прихильності і підтримки;

- Потреби в повазі (IV рівень) - це потреби в самоповазі, особистих досягнень, компетентності, повазі з боку оточуючих, визнання;

- Потреби самовираження (V рівень) полягають в реалізації своїх потенційних можливостей і зростанні як особистості.

Відповідно до даної теорією потреби перших рівнів вимагають задоволення і, отже, впливають на поведінку людини в першу чергу, після чого починають позначатися потреби більш високих рівнів. У кожен момент часу людина буде прагнути до задоволення тієї потреби, яка для нього є більш важливою або сильною. Перш ніж потреба наступного рівня стане найбільш потужним визначальним фактором у поведінці людини, повинна бути задоволена потреба нижчого рівня.

Дана теорія стверджує, що для того, щоб мотивувати конкретну людину, керівник повинен дати йому можливість задовольнити його найважливіші потреби за допомогою такого способу дій, який сприяє досягненню цілей всієї організації. Ефективна мотивація трудової активності вимагає використовувати всі рівні потреб в комплексі. Варіанти рекомендацій щодо задоволення основних рівнів потреб можуть бути самими різними (табл. 13.1) [104].

Таблиця 13.1



Попередня   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64   Наступна

Організаційні процеси і механізми | Методи реалізації функції організації | Поняття і функції | Типи координаційних механізмів | Фактори опору і методи координаційних дій | Предмет, завдання | Технологія процесу контролю | Принципи і типи управлінського контролю | Система внутрішнього контролю в організації | Тема 13. Управлінський мотивація |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати