На головну

функціональна структура

  1. CLIPS як багатофункціональне середовище програмування (інженерії знань)
  2. III.1. Послідовна структура управління
  3. III.2. Умовна структура управління
  4. IV. МОВА ЯК СИСТЕМА І СТРУКТУРА
  5. V. 17.3. Структура характеру та симптомокомплекси його властивостей
  6. V. 18.4. Талант, його походження і структура
  7. VII.1.2) Правова структура речі.

Для розвантаження лінійного керівника (рис. 7.20) в частині реалізації деяких спеціальних функцій управління створюються функціональні підрозділи (це може бути і одна людина). Так, наприклад, в штаті цеху може бути підрозділ механіка цеху, енергетика цеху, може бути бухгалтер цеху і т. П. Таким чином, функціональне управління не скасовує лінійне управління, а тільки дещо обмежує його діяльність. У свою чергу, функціональні підрозділи можуть утворювати і свою власну лінійну структуру, наприклад механік цеху безпосередньо підпорядковується головному механіку підприємства.

Гідність структури - розвантаження лінійного керівника. Недолік цієї структури - можливість отримання елементами нижнього рівня взаємно неузгоджених розпоряджень.

 



Попередня   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   Наступна

Життєвий цикл товару та характеристика його стадій. | Класифікація методів і засобів стимулювання реалізації продукції. | Торгові посередники, їх класифікація та канали розподілу | Рух товару: принципи, форми організації | Еволюція менеджменту: виникнення і розвиток | Характеристика сучасних шкіл управління | Особливості російського менеджменту. | Зовнішня і внутрішня середовище організації. SWOT-аналіз. | Системи менеджменту: функції та організаційні структури. | Типові організаційні структури управління підприємством |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати