Головна

Загальні принципи управління людиною в організації

  1. Amp; 8. Держава - ядро ??політичної організації суспільства
  2. HTML: Загальні відомості.
  3. I Суб'єкти управління персоналом державної і муніципальної служби
  4. I. 2.4. Принципи та методи дослідження сучасної психології
  5. I. НОРМАТИВНА БАЗА ДЛЯ РОЗРОБКИ ПОЛОЖЕННЯ ПРО ПЕРВИННОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРОФСПІЛКИ
  6. I. Загальні положення
  7. I. Загальні положення

Принципи цієї групи є частиною організаційних принципів управління. Так, один із класиків науки управління - Анрі Файоль сформулював 14 принципів управління, значна частина яких відноситься саме до сфери управління людиною в організації. Вони доповнюються іншими принципами, що і створює їх цілісну систему, відповідну потребам часу. Їх загальна угруповання відображена на рис. 1. Серед них слід виділити перш за все принцип поділу праці, що передбачає управління спеціалізацією працівників в процесі службової діяльності. Для сучасної державної служби характерна значна спеціалізація діяльності персоналу, що виражається в появі нових професій і спеціальностей, якими слід оволодіти державною мовою і муніципальним службовцям. Отже, управління персоналом державної служби передбачає поєднання зусиль працівників, які мають різним рівнем професійної підготовки і її спеціалізації, звідси випливають підвищені вимоги до всього процесу управління персоналом державної служби, який по-


дружин діяти як чіткий, злагоджений механізм щодо забезпечення і виконання повноважень державних органів.

Важливим правилом роботи з персоналом є дотримання дисципліни. Вимоги до дисципліни залежать від її характеру, місця в системі суспільних, виробничих відносин, її класифікації. Залежно від цього виділяють трудову, службову, суспільну дисципліну. Існують поняття особистої дисципліни і самодисципліни. У роботі установ першорядне значення набуває трудова, службова дисципліна, що забезпечує організованість і порядок функціонування служби.

Службова дисципліна державних службовців заснована на усвідомленні важливості, суспільної значущості виконуваного боргу і зазвичай досягається цілою системою заходів організаційного та виховного характеру. У цю систему включаються і певні санкції проти порушників дисципліни, щоб мінімізувати ці явища, а по можливості і зовсім викоренити їх у державній службі.


 ПОГОДЖЕННЯ ОСОБИСТИХ І суспільство-них ІНТЕРЕСІВ

 СПРАВЕДЛИВОСТІ І РІВНОСТІ

 УСТОЙЧІВОСТІСОСТАВА ПЕРСОНАЛУ

\

 ЄДНАННЯ ПЕРСОНАЛУ

 АДАПТАЦІЇ ДО НОВИХ УМОВ ДІЯЛЬНОСТІ

 ЕФЕКТИВНОСТІ

 Рис.1. Загальні принципи управління людиною в організації



Попередня   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   Наступна

ISBN 5-7729-0136-2 | Розділ I Теоретичні основи управління людиною в організації | Основи управління персоналом | Кадрові технології у державній та муніципальній службі | Забезпечення управління персоналом державної і муніципальної служби | Поняття соціальної політики | Фактори гуманізації соціальної політики | Професійний потенціал і соціальний капітал | Поняття людського капіталу | Стратегії управління людськими ресурсами |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати