На головну

Поняття людського капіталу

  1. II. 6.1. Визначення поняття діяльності
  2. IV. зміна капіталу
  3. Quot; Техніка ": витоки і еволюція поняття, сучасне трактування
  4. Quot; Господарство ": історична еволюція поняття
  5. акумуляція капіталу
  6. Амортизація основного капіталу
  7. Аналіз оборотного капіталу

У процесі вироблення і реалізації кадрової політики органи державної влади і управління промислово розвинених країн приділяють особливу увагу формуванню соціального капіталу, перш за все тому, що він забезпечує вирішення найважливішої задачі - повноцінної реалізації людського потенціалу, потенціалу професіоналів, або, як ще прийнято називати, людського капіталу, або людських ресурсів, за допомогою управління персоналом.

У найзагальнішому вигляді поняття «людський капітал» характеризує якість і цінність здібностей людини. У змісті цього поняття доцільно виділити ту частину здібностей, яка безпосередньо необхідна і / або придатна для виконання професійних завдань в організації, - це професійний капітал, або професійний потенціал людини. Перш за все ці поняття характеризують професійні знання, вміння, навички, професійний психологічний досвід, т. Е. Все те, що відноситься до професійного досвіду людини.

Дійсно, потреба організації в людині в першу чергу продиктована його цінністю для досягнення її цілей. Сама ж цінність людини може бути обумовлена ??різними обставинами, пов'язаними як з діяльністю організації, так і з характеристиками людини. Наприклад, протягом тривалого часу організація вкладала кошти в професійний розвиток людини. Це може бути також професіонал з великими потенційними можливостями, реалізація яких дасть хороший економічний ефект для організації, і ряд інших.




Поняття «людський капітал» більшою мірою відображає ціннісно-функціональний сенс буття людини в організації.

Якщо говорити про «людських ресурсах» організації, то цим поняттям характеризуються можливості, людський потенціал, духовні та фізичні здібності, певний рівень загальної і професійної культури для досягнення цілей організації. Якщо розглядати це поняття в контексті всього суспільства, країни, т. Е. В широкому сенсі слова, то його синонімом є поняття «трудові ресурси».

Більшою мірою в понятті «людські ресурси» відображаються потенційно-функціональні можливості персоналу, які при ефективному управлінні - управлінні людськими ресурсами - перетворюються в найважливіший фактор функціонування організації, а в масштабах країни - в фактор стійкого і динамічного соціально-економічного розвитку. У змістовному сенсі поняття «людський капітал» і «людські ресурси» не слід протиставляти. При певному допущенні їх можна розглядати як синоніми.

В даний час в громадській праці промислово розвинених країн чільну роль грає і буде грати в майбутньому професіонал, його інтелект, освіченість. Для того щоб він залишався в організації, її соціальна політика повинна бути конкурентоспроможною, т. Е. Більш вигідною для людини, ніж в інших організаціях. Вигідно це і самої організації, і соціуму, оскільки внесок в її благополуччя, розвиток виробництва, зростання валового внутрішнього продукту країни в першу чергу залежить від інтелекту професіоналів. Так, за оцінками Світового банку (1994 г.), 76% національного багатства США становить людський капітал, т. Е. Накопичений населенням професійний досвід - знання, вміння, навички. Фізичний капітал дає 19% багатства, а на природні фактори доводиться всього лише 5% багатства цієї країни. У Західній Європі це співвідношення становить відповідно 74%, 23%, 2%. У Росії її добробут формується тільки на 50% за рахунок інтелектуального багатства, 10% дає фізичний капітал і 40% забезпечують природні ресурси. Висока складова інтелектуального націо-


опального багатства в США дає 50% зростання валового внутрішнього продукту.

1.2. Управління людськими ресурсами та соціальна політика

Управління людськими ресурсами

Управління людськими ресурсами слід розглядати як цілеспрямований вплив суб'єкта управління, що забезпечує відтворення, якість і раціональне використання людських ресурсів. Термін «управління людськими ресурсами» вперше з'явився в літературі з управління в 60-х рр. минулого століття. У широкому, загальнодержавному сенсі це сфера соціальної практики, перш за все соціального управління, яка створює умови і забезпечує цілеспрямований вплив на процеси формування високої якості фізичних, духовних та інтелектуальних здібностей громадян, раціонального втілення їх можливостей в різних сферах суспільного життя. Мета діяльності з управління людськими ресурсами - це відтворення і забезпечення затребуваності трудових ресурсів суспільства, створення умов для розвитку їх загальної та професійної працездатності.

Загальна працездатність передбачає наявність у людини фізичних, психофізіологічних, вікових та інших якостей, що визначають його здатність до праці взагалі, не вимагає спеціальної підготовки1.

Особлива роль у розвитку загальної працездатності належить державі. Вона проявляється у створенні соціально-економічних умов для відтворення кількості і якості населення (їх частини - трудових ресурсів) і, як наслідок, збільшення тривалості працездатного віку громадян, розвитку системи дошкільного виховання і системи про-

.



ного освіти, забезпеченні зайнятості трудових ресурсів і рівних умов для реалізації їх здібностей, створення екологічно безпечних умов праці для людини і безпеки суспільства від результатів і процесу праці людини. У цьому сенсі управління людськими ресурсами можна розглядати як один з найважливіших напрямків соціальної політики та соціального управління.

У вузькому сенсі слова управління людськими ресурсами слід розглядати як частину стратегії організації, підприємства, що включає цілеспрямоване комплексне забезпечення її функціонування необхідним складом персоналу, а також створення сприятливих соціально-психологічних умов для його продуктивної діяльності. При цьому ефективне досягнення цілей організації та інтересів персоналу забезпечується за рахунок максимальної самовіддачі професійних, творчих, інтелектуальних і фізичних можливостей людини, створення комфортної соціального середовища. У такому розумінні управління людськими ресурсами правомірно розглядати як синонім поняття «управління персоналом», проте тотожності між ними немає. Управління людськими ресурсами в організації ширше змісту діяльності з управління персоналом. В процес управління людськими ресурсами залучаються всі можливості соціальної політики підприємства. В результаті цієї діяльності, по-перше, створюються умови, що сприяють високій загальній працездатності; по-друге, відтворюється задовольняє потребам організації висока професійна працездатність персоналу; по-третє, формується соціальний капітал організації.



Попередня   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   Наступна

УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ | ISBN 5-7729-0136-2 | Розділ I Теоретичні основи управління людиною в організації | Основи управління персоналом | Кадрові технології у державній та муніципальній службі | Забезпечення управління персоналом державної і муніципальної служби | Поняття соціальної політики | Фактори гуманізації соціальної політики | принципи управління | Загальні принципи управління людиною в організації |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати