Головна

Американська модель управління. Основні риси, переваги, недоліки.

  1. Amp; 10. Основні напрямки сучасної філософія історії
  2. I Основні інформаційні процеси і їх реалізація за допомогою комп'ютерів
  3. I. Основні і допоміжні процеси
  4. II. 6.4. Основні види діяльності та їх розвиток у людини
  5. II. Основні завдання та їх реалізація
  6. III. Основні етапи міжнародних відносин в Новий час.
  7. III.2.1) Поняття злочину, його основні характеристики.

риси поведінки:

бізнесмени діють прямолінійно;

вдаються до натиску, наказом в процесі узгодження рішення на переговорах;

не роблять довгих відступів, а відразу переходять до самої суті питання, прагматично класифікуючи їх, вирішуючи питання один за іншим.

Головною метою є всебічна домовленість. Одне з найважливіших умов - дотримання всіх законів, нормативних актів, положень, а не вигода і згоду між партнерами. До складу американської делегації на переговорах обов'язково входить уповноважений представник, який має право на прийняття рішень, і юрист. Американські менеджери не вітають, якщо їх колеги (партнери) перериваються під час дискусій або перед прийняттям рішення видаляються для обговорення свого рішення.

Специфіка управління в американських компаніях

Деякі американські автори називають залучення непрофесіоналів до управління «третьої революцією" в управлінні після виділення управління в особливий вид діяльності і появи менеджерів.

В даний час в США набули поширення чотири основні форми залучення робітників до управління:

· Участь робітників в управлінні працею та якістю продукції на рівні цеху;

· Створення робочих рад (спільних комітетів) робітників і керуючих;

· Розробка систем участі в прибутку;

· Залучення представників робочих до рад директорів корпорацій.

Залучення робітників до участі у вищих органах управління корпорацією - радах директорів - на практиці зустрічається вкрай рідко.

Для зниження опору робітників організаційним змінам, що відбуваються в корпораціях, розробляються програми підвищення "якості трудового життя", за допомогою яких працівники корпорації залучаються до розробки стратегії її розвитку, обговоренню питань раціоналізації виробництва, вирішенню різноманітних зовнішніх і внутрішніх проблем

Основні особливості управління в американській компанії:

· Функціональність, що означає чітко закріплені посадові обов'язки за співробітником. Принцип: зосередься на тому, що ти робиш найуспішніше; не важливо, який ти, важливо, що ти вмієш робити як фахівець.

· Завдання менеджера полягає в розкритті творчого потенціалу співробітника. Заохочення нових ідей.

· Обов'язкова перепідготовка і безперервне навчання.

· Управління по цілям. Розчленування будь-якого завдання, де рішення пов'язане з сукупністю різнорідних знань. Чіткий алгоритм досягнення.

· Реалізація протилежних тенденцій: жорсткий функціональний підхід (наприклад, конвеєрна система) і велика кількість лідерів і творчих особистостей, децентралізація і централізація, жорсткість у відстоюванні своїх інтересів і гнучкість в реалізації.

· Кар'єрний ріст відбувається строго в рамках професійної спеціалізації.

· Розвинена корпоративна культура.

· Менеджмент вважається сильною конкурентною перевагою.

 



Попередня   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101   Наступна

Подолання опору змінам | Основні стилі керівництва | Лідерство і його особливості | Основними управлінськими ролями менеджера з персоналу є наступні. | Завдання кадрової служби під час кризи | Типологія кризових ситуацій | Типологія ситуацій власного кризи. | Основні моменти кадрової кризи | управління кризою | Подолання кризи в організації за допомогою персоналу |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати