Головна

Типи управлінських структур

  1. II. ПРОГРАМУВАННЯ І Структуризації БЛОК-СХЕМ
  2. III.1. Послідовна структура управління
  3. III.2. Умовна структура управління
  4. IV. МОВА ЯК СИСТЕМА І СТРУКТУРА
  5. U По ролі і місця в структурі можуть бути виділені: основні, що доповнюють, дублюючі, контрольні та коригувальні зв'язку.
  6. V. 17.3. Структура характеру та симптомокомплекси його властивостей
  7. V. 18.4. Талант, його походження і структура

Існує наступні основні принципи побудов організаційних структур управління підприємством:

1) Функціональна (розподіл за функцією).

2) Дивізіональна (організація поділяється на дивізіони по типу продукції, що випускається, по регіонах і т.д.).

3) Структури, орієнтовані на покупців (універмаг, центри обслуговування).

4) Адаптивна і органічна (структура, швидко пристосовуються до мінливих умов потреби на ринку).

5) Механічна (кожен суб'єкт вирішує своє завдання, не думаючи про взаємозв'язок з іншими суб'єктами).

6) Проектна організація - це тимчасова структура для вирішення конкретного завдання, реалізації будь-якого проекту.

7) Матрична організація - це організація, яка забезпечує однотипне управління і послідовності робіт для різних проектів.

8) Організація конгломератного типу - це структура змішаного типу, що виникає в залежності від ситуації (прим .: консорціум, асоціація, союз, і т.д.).

9) Централізована організація - це багаторівнева ієрархічна структура, керована з центру за допомогою скалярною ланцюга команд, що залишає за собою більшу частину повноважень.

10) Децентралізована організація - це організація з автономними підрозділами, незалежними і господарюючими, як правило, самостійно і харчується частиною ресурсів з центру; взаємодію і розподіл прибутку з центром регулюється за допомогою договорів і контрактів. Основні повноваження - у автономії.



Попередня   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   Наступна

організація | Распорядительство (керівництво) | Узгодження і координація (регулювання) | контроль | Сутність і методи мотивації | Процесуальні теорії мотивації | стимулювання | гуманізація | Поняття і значення організації в менеджменті | Принципи побудови організацій |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати