Головна

Призначення і склад економічної служби на підприємстві

  1. I Суб'єкти управління персоналом державної і муніципальної служби
  2. I. Прочитайте текст. Складіть словник невідомих вам термінів,
  3. I.5.3) Складові частини Зводу Юстиніана (загальна характеристика).
  4. II. Поняття права, його соціальне призначення.
  5. III. Порядок включення до складу комісії незалежних експертів
  6. IV. Складання здавальних списків.
  7. Z ВИЗНАЧЕННЯ СКЛАДУ управлінських СПОСОБНОСТЕЙ 527

У сучасних умовах все більш значущими за своїми наслідками для діяльності підприємствстають рішення, прийнятіфінансовимименеджерами, економістамиіаналітікамі. Цінова і дивідендна політика, управління капіталом мають принципове значення для підсумків його діяльності. перехід російської економіки до ринкових відносин поставив велику кількість питань і пред'явив нові вимоги до управлінняфінансами підприємств. Вивчення законів ринку і організація фінансово - економічних відносин відбувалися «по ходу справи», а автоматичне перенесення концепцій Заходу на вітчизняний грунт приводив до відторгнення російськими практиками цілком заможних ідей. Вищеназвані причини частково вплинули на економічний стан російських підприємств. У зв'язку з цим представляється необхідним обговорити проблеми організації і функціонування фінансово-економічноїслужбипідприємства.

Основне завдання економічної служби - обробка інформації про фінансово-господарської діяльності підприємства, на підставі якої приймаються управлінські рішення. Робочі місця економістів можна організувати як централізовану службу, а можна розподілити по структурних підрозділах. Економісти на місцях вирішують задачу по формуванню заявок на фінансування діяльності та складання звітності, відповідають за рентабельність структурних підрозділів.

Економісти централізованих служб займаються аналітикою і фінансовим плануванням, здійснюють аналіз інвестиційної діяльності та готують інформацію для прийняття управлінських рішень.

Економісти займаються також розробкою облікової політики підприємства та інформації, заснованої на управлінському та бухгалтерському обліку. Кількість економістів залежить від масштабу діяльності підприємства і його оснащеності інформаційними системами.

У систему внутрішнього нормативного регулювання діяльності підприємства входить декілька стандартів, регламентів. Це методологічні регламенти (облікова політика, положення про управлінський облік), які формують ту чи іншу діяльність, і адміністративні. Вони спрямовані безпосередньо на систему організації роботи, виконання послідовності функцій і їх документального супроводу, розподіл відповідальності посадових осіб. Так, організаційно-управлінські регламенти включають в себе розстановку людей, розподіл між ними функцій, організацію потоку документів. Всі завдання взаємопов'язані, і підхід, реалізований при розробці стандартів, також має означати їх пов'язування.

До складу економічних служб підприємства входять:

- планово-економічний відділ

- Відділ бухгалтерського обліку та контролю

- відділ постачання

- Відділ зовнішньоекономічних зв'язків

- Відділ АСУВ (автоматизована система управління виробництвом)

- Відділ цінних паперів і інвестицій

- Відділ оплати праці і заробітної плати

- Відділ капітального будівництва

- Відділ страхування

- відділ маркетингу



Попередня   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   Наступна

Основи персонального менеджменту і організації робочого часу. Закони управління собою | Поняття управління та його функції | Види структур управління (організаційні структури) | Ієрархічний тип структур управління | Лінійна структура управління | Лінійно-штабна структура управління | функціональна | Лінійно-функціональна | Дивизионная структура управління | Проектна структура управління |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати