загрузка...
загрузка...
На головну

Лекція № 6. ОЦІНКА ПРОЕКТНИХ РІШЕНЬ

  1. V етап-нарощування споруд і наповнення водосховища до проектних відміток з послідовним, почерговим пуском всіх агрегатів.
  2. Z. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ ухвалення управлінських рішень 379
  3. Адміністративне оскарження рішень податкових органів.
  4. Адміністративне оскарження рішень податкових органів.
  5. Аналітика у процесі прийняття державних рішень
  6. Базова лекція
  7. Базова лекція

План лекції:

1. Поняття «оцінка»

2. Встановлення бази оцінки

3. Питання вдосконалення методів оцінки

В процесі архітектурно-будівельного проектування фахівці оцінюють проектні рішення на всіх етапах його розробки: генеральний план, об'ємно-планувальне і конструктивне рішення, поверхові планування, фасади, інтер'єри, матеріали несучих і огороджувальних, марки елементів і т.п. Мета цієї оцінки: вибір кращого рішення з числа наявних - при багатоваріантному проектуванні; досягнення встановленого рівня якості за певними властивостями - при розробці єдиного варіанта.

Термін «оцінка» вживається в двох значеннях:

1. оцінка - вимірювання рівня якості;

2. оцінка - вимір, порівняння, вибір.

Обидва названих значення можуть мати місце при відповідному визначенні терміна, однак перше визначення більш точно, оскільки процедури порівняння і вибору мають іншу змістовну основу і для їх розробки використовуються інші методи.

оцінкою називається тип діяльності, спрямованої на встановлення рівня якості даного об'єкту (процесу). При цьому під об'єктом розуміється матеріальний або ідеальний результат діяльності (праці, роботи, процесу), а під процесом - Сукупність операцій (робіт), спрямованих на досягнення певної мети (результату). До об'єктів відносяться об'єкти будівництва - будівлі, споруди та їх комплекси, проекти, системи і т.п., а до процесів - проектування, виробництво робіт, експлуатація. якість об'єкта - Це сукупність притаманних йому властивостей, які обумовлюють його придатність до використання відповідно до призначення. якість процесу - Це сукупність притаманних йому властивостей, які обумовлюють його пристосованість до створення продукції заданого рівня якості і в заданій кількості.

Теорія оцінки якості створюваних людиною об'єктів і процесів розробляється в кваліметрії. Оцінка якості об'єктів здійснюється за допомогою певної процедури, яка включає ряд операцій (рис. 6.1).

Принципи виконання операцій під номерами 2-8 викладені в лекції №7. Для пояснення істоти операцій під номерами 1 та 9 дамо деякі поняття і визначення.

       
 
 
 Формування мети оцінки


       
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


Мал. 6.1. Процедура оцінки якості об'єктів (процесів)

Цілі оцінки багато в чому залежать від ставлення «суб'єкт оцінки - об'єкт оцінки». Залежно від характеру цих відносин розрізняють внутрішню і зовнішню оцінку якості. внутрішньої оцінкою якості об'єктів або процесів називається оцінка, здійснювана в межах внутрішніх відносин організаційної системи. До організаційних систем в будівництві відносяться проектні та підрядні організації, підприємства-постачальники, монтажні управління і т. П. Прикладом внутрішньої оцінки може служити оцінка проектного рішення проектувальником, керівником групи, головним інженером проекту.

зовнішньою оцінкою якості об'єктів або процесів називається оцінка, здійснювана в межах відносин даної організаційної системи з іншими зовнішніми організаціями, наприклад «замовник - проектна організація», «замовник - постачальник» і т. п. (рис. 6.2).

                 
   
 суб'єкт оцінки
 
 об'єкт оцінки
 
 організаційна система
 
   
 
 


Мал. 6.2. Ставлення «суб'єкт оцінки - об'єкт оцінки» в будівництві.

Встановлення бази оцінки грунтується на поняттях абсолютної і відносної оцінки. при абсолютної оцінкою визначається абсолютний рівень якості за будь-якою ознакою. відносна оцінка - Це така оцінка, при якій вимір рівня якості проводиться за допомогою бази оцінки - нормативів, еталонів і т. П. Абсолютною оцінкою служить, наприклад, вартість 1 м2 будівлі. Відношення цієї вартості до вартості 1 м2 будівлі, прийнятого за еталон, являє собою відносну оцінку.

За базу оцінки застосовуються:

- нормативна база - Система значень показників (нормативів), що відображає абсолютний нормативний рівень якості об'єктів або процесів;

- прототипна-аналогова база - Система значень показників (прототипів-аналогів), що показує досягнутий абсолютний рівень якості об'єктів або процесів, прийнятих за прототипи або аналоги;

- індексна база - Система значень показників, що відображають досягнутий абсолютний рівень якості об'єктів або процесів за минулий період. Індексна база використовується для оцінки динаміки якості;

- перспективна база- Система значень показників, що характеризують перспективний (прогнозний) абсолютний рівень якості об'єктів або процесів, що визначається на основі прогнозування, перспективного проектування і перспективного нормування;

- еталонна (Ідеальна) база - Система значень показників, орієнтованих на еталонний (ідеальний) досягнутий рівень якості. Формування еталонної (ідеальною) бази відбувається на основі системи показників прототипів (аналогів) з вибором найкращих значень за всіма властивостями. Інший поширений спосіб формування цієї бази - визначення оптимального рівня всіх значень показників за допомогою відомих математичних методів оптимізації.

База оцінки гнучка, вона змінюється в часі, так як у міру розвитку науково-технічного прогресу вдосконалюються система нормативних показників та проектні рішення, службовці прототипами-аналогами.

Організація проведення оцінки полягає у встановленні, хто її здійснює (які групи фахівців, їх число), деи коли це відбувається і кудинадходять результати.

В даний час оцінка проектних рішень проводиться за їх техніко-економічними показниками, Які відображають міру кількісного витрати ресурсів (грошових, матеріальних, трудових, тимчасових) для випуску одиниці продукції. За базу оцінки застосовується прототипна-аналогова база. Найчастіше в проектній практиці порівняння варіантів проводиться по кошторисної вартості об'єктів, хоча очевидно, що одноразові витрати не відображають справжньої картини вироблених витрат, якщо розглядати їх у часі.

Більш обґрунтованим є використання в якості узагальнюючого економічного критерію приведених витрат (П), що включають одноразові витрати на зведення будівлі (кошторисна вартість С), капітальні вкладення у виробництво будівельних конструкцій і матеріалів (відповідно, K1 і К2) І експлуатаційні витрати в заданий період функціонування об'єкта Е.

Формула приведених витрат має вигляд:

де  - Нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень, що дорівнює 0,12;

 - Річні витрати на експлуатації об'єкта;

 - Нормативний термін окупності капіталовкладень, рівний 12,5 років для районів Крайньої Півночі і 8,33 для інших районів.

Оцінка проектних рішень за приведеними витратами найбільш об'єктивна, хоча і не відображає повністю якості проектних рішень. Однак її використання для оцінки складних рішень не може бути надійним інструментом для вибору кращих варіантів, оскільки інтегральна ефективність включає, крім економічної ефективності, ще й характеристику соціально-технічних властивостей об'єкта. Для оцінки соціально-технічних властивостей об'єктів в даний час використовуються комплекси показників, які розроблені для різних типів будівель.

Для громадських будівель цей комплекс включає наступні показники - загальна площа; робоча площа (загальна і на одиницю місткості); будівельний об'єм будівлі; а також коефіцієнти, що дозволяють оцінити доцільність використання площі і будівельного обсягу та компактності будівлі [ставлення робочої площі до загальної площі будівлі (  ), Відношення будівельного об'єму до робочої площі будівлі (  ), Відношення площі зовнішніх огороджень до загальної площі будівлі (  )].

Для промислових будівель використовується наступний комплекс показників: площа забудови, загальна площа, робоча площа, складська площа, будівельний об'єм, а також коефіцієнти и  , Аналогічні використовуваним при оцінці громадських будівель.

У «Керівництві з оцінки ефективності і якості проектів промислових об'єктів» пропонується проводити оцінку за показниками економічної ефективності, але приймати при цьому до уваги групу показників, що характеризують технічний рівень прийнятих рішень, заходи з охорони навколишнього середовища, щодо забезпечення умов праці і відпочинку працюючих, архітектурно -Художнє виразність забудови, організацію інтер'єру і т. п. Якщо за названими показниками не буде досягнуто «відповідності проектних рішень основними напрямками технічного прогресу в будівництві та галузі, до якої відноситься об'єкт, що проектується», то проект потрібно допрацьовувати.

Така постановка питання правомірна, проте вказане вище відповідність можна встановити при наявності наступних умов. По перше, Показники повинні бути сформульовані у відповідності з наступними вимогами: повнота, що не надмірність, однозначність, адекватність, измеряемость. По-друге, Оцінка повинна проводитися не за довільним набору показників, а за допомогою обґрунтованої їх системи, в якій кожен показник має відповідне місце і значення. Ще одна умова - використання встановленої регламентованої процедури, що відбиває логіку оцінки, порівняння та вибору проектних рішень. під процедурою розуміється ряд прийомів, які забезпечують виконання певної сукупності операцій.

При існуючих методах оцінки визначити всі рекомендовані показники і коефіцієнти, а також отримати вихідні дані для розрахунку приведених витрат можна тільки після завершення роботи над проектом. Таким чином, оцінка носить фіксуючий характер. Надання їй функцій керуючого характеру пов'язано з переміщенням процедури оцінки на ранні стадії проектування, коли формується основний задум, що визначає ефективність функціонування майбутнього об'єкта.

Недостатня і надійність існуючих методів оцінки економічної ефективності. Часто розрахункові проектні витрати не збігаються з фактичними витратами при будівництві об'єктів. Крім того, оцінка проектних рішень неавтоматизованими методами - досить трудомісткий процес, оскільки значний обсяг економічних розрахунків вимагає залучення великої кількості вихідної інформації.

Отже, основними напрямами вдосконалення методів оцінки будуть: досягнення комплексності, придбання функцій керуючого характеру, підвищення надійності, скорочення трудомісткості.

Питання вдосконалення методів оцінки мають важливе значення в зв'язку з великими обсягами будівництва в нашій країні і завданням підвищення якості будівельної продукції при скороченні вартості, трудомісткості, строків зведення. Застосування ЕОМ в проектуванні стало реальною основою для активної розробки методів оцінки, спрямованих на підвищення рівня експертизи проектів.

В кінці 70-х років у нас в країні був розроблений ряд методик, в яких ЕОМ використовувалася для багатоваріантного пошуку та оперативної оцінки проектних рішень різних об'єктів будівництва: містобудівних і промислових комплексів, об'ємно-планувальних і конструктивних рішень житлових, громадських і промислових будівель.

Серед методик, що відносяться до розміщення містобудівних і промислових комплексів, можуть бути названі методики розміщення підприємств масового обслуговування в містах, розміщення промислових та інженерних об'єктів на території районів або міст, оцінка і вибір міської території для освоєння і забудови, визначення оптимальної структури житлової забудови для першої черги будівництва міст, визначення оптимальних варіантів послідовності знесення, модернізації будівель і нового будівництва на об'єктах реконструкції територіях міст, розміщення центрів обслуговування трудящих в промислових зонах.

До методик формування та оцінки проектних рішень будівель, розроблених в цей період, відносяться методики вибору планувальних параметрів секційних житлових будинків, визначення номенклатури житлових секцій по заданому демографічному складу населення, оптимізації об'ємно-планувальних рішень будівель готелів, формування і вибору об'ємно-планувальних рішень одноповерхових промислових будівель, розробки конструктивного рішення одноповерхового промислового будівлі і ін.

У більшості перерахованих методик оцінка ще не була комплексною і проводилася за єдиним критерієм вартісних витрат або по одному з критеріїв, що відносяться до класу технічних або соціально-технічних, наприклад мінімум сумарної величини транзитної площі по серії секцій в цілому. Але були і спроби використання узагальненого показника, сформульованого на основі ряду критеріїв, наприклад, в методиці формування та оцінки об'ємно-планувальних рішень одноповерхових промислових будівель.

У методиці сформульовано п'ять критеріїв: зв'язку, зонування, компактності, гнучкості, людських потоків. Критерії математично описані у вигляді функцій мети.

Для отримання єдиного показника за проектним рішенням всі показники за функціями цілі наводяться до єдиної розмірності - нормалізуються. У методиці показники приводяться до безрозмірним одиницям. Для цього використовується міра відхилення значень показників в варіантах проектних рішень від значення показників в «еталонному» варіанті.

За «еталонний» приймається варіант, в якому значення показника по даній функції мети найкраще. З ним порівнюються значення показників по цій функції в інших випадках. Таким чином, відхилення від «еталонного» значення показника  дорівнюватиме:

де  - значення показника  тої функції в варіанті рішення;

 - «Еталонне» значення показника  -ої функції.

У методиці для згортки показників в єдиний використовується середньоарифметична і узагальнена функція мети, яка має вигляд:

,

При цьому оптимальний варіант той, в якому загальна сума відхилень  від еталонних значень функцій мети мінімальна.

Оцінка якості в умовах автоматизованого проектування може надавати керуючий вплив на хід проектного процесу. Це досягається, по перше, Проведенням багатоваріантного пошуку на початковій стадії розробки проекту з оцінкою всіх одержуваних варіантів, а по-друге, Відповідною побудовою функцій мети, за якими ведуться формування і вибір проектних рішень. Як правило, функції мети будуються відповідно до двома основними принципами:

- Визначення об'ємно-планувальних параметрів при оптимізації витрат (вартості, праці, матеріалів) або при витратах, що не перевищують певної межі, з дотриманням усіх необхідних вимог і регламентують умов;

- Досягнення оптимального співвідношення між показниками якості і витратами.

Перший принцип формування цільових функцій застосовується в основному для проектування об'єктів будівництва невиробничої сфери, наприклад житлових будівель. Це пояснюється тим, що якісна сторона житла на певному етапі розвитку суспільства і для конкретних умов визначена як деякий стандарт, еталон.

При проектуванні виробничих будівель подібних еталонів не існує, оскільки дуже велике розмаїття технологічних процесів, типів промислових будівель, умов функціонування. Тому функції мети в таких завданнях будуються по другому принципі. Процедура формування проектних рішень при цьому відбувається в напрямку поліпшення оціночних показників.

Наприклад, функція мети за критерієм зв'язку мінімізує довжину транспортних комунікацій в промисловому будівлі. При наявності деякого безлічі варіантів (в окремому випадку, одного) формування кожного наступного варіанта доцільно тільки при поліпшенні значення цільової функції.

Оціночні процедури в процесі автоматизованого формування варіантів проектних рішень діляться на формалізовані і неформалізовані. Формалізовані, або алгоритмічні, оціночні процедури виконуються ЕОМ по заздалегідь розробленому алгоритму без участі людини.

Якщо процедура оцінки не формалізована, то вона проводиться експертами або проектувальниками, які беруть участь в процесі проектування. У завдання експертів входить також прийняття остаточних рішень за результатами алгоритмічних процедур оцінки.

Крім оціночних процедур, для конкретних методик розробляються універсальні методи оцінки, або універсальні оціночні програми для оцінки будь-яких проектних рішень. Такі програми засновані на тому, що використовувані в них критерії оцінки не задаються однозначно. Набір і співвідношення критеріїв можуть варіюватися в залежності від об'єкта проектування і конкретних умов.

На підставі значень показників за наявною вибірці експерт або група експертів встановлює класи проектних рішень (рівні ефективності). При цьому повинні братися до уваги можливі поєднання значень цих показників і їх вагомість. Виділяються такі рівні ефективності проекту: кращий, хороший, середній, допустимий і поганий. Після формування цих рівнів програма підготовлена ??для оцінки проектів. З її допомогою можна провести на ЕОМ аналіз показників будь-якого проекту, що належить класу проектів, на який налаштована дана програма, і віднести його до відповідного рівня ефективності. Оскільки рівень ефективності проектного рішення залежить від того, які показники введені в програму і як вони згруповані в класи, організація інформаційного забезпечення служить найважливішим елементом програм автоматизованої оцінки проектів.

Використання цих програм дає можливість оцінити не тільки проект в цілому, але і перевірити всі показники по проекту, зіставляючи їх з кращими, еталонними показниками, включеними у вибірку. Це дозволяє проектувальникам цілеспрямовано покращити якість проектного рішення, змінюючи тільки ті його параметри, які вплинули на отримання недостатньо високих показників.

Розглянуті програми можуть бути застосовані як в процесі розробки проекту, так і після його завершення при проведенні «внутрішньої» або «зовнішньої» оцінки. При експертизі готового проекту інформація, отримана програмним шляхом, використовується експертами при прийнятті остаточного рішення. Існує три основних типи такого рішення: проект прийняти, проект доопрацювати, проект повністю переробити.

Два останніх типу рішення припускають, що доопрацювання або переробка проектів буде проводитися відповідно до зауважень експертизи.

При прийнятті остаточного рішення експерти враховують, поряд з формалізованими факторами, і ряд неформалізованих факторів, наприклад групу показників, що характеризують технічний рівень виконання проектно-кошторисної документації. Програми автоматизованої оцінки дають можливість оперативно отримувати інформацію по формалізованим показниками, але не забезпечують їх сумісності з неформалізованими факторами. Це досягається при використанні спеціальних методів, що дозволяють в значній мірі об'єктивізувати судження експертів і ввести їх в спеціально розроблену процедуру оцінки.

Контрольні питання:

1. Внутрішня та зовнішня оцінка.

2. Абсолютна і відносна оцінка.

3. Які існують бази оцінки?

4. Оцінка проектних рішень за приведеними витратами.

5. Програми автоматизованої оцінки багатоваріантного пошуку проектних рішень.

 



Попередня   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   Наступна

Характеристика процесу проектування | Характеристика об'єктів проектування | Моделювання процесу і об'єкта проектування | Взаємодія людини і обчислювальної машини | Лекція № 3. СИСТЕМНИЙ ПІДХІД: ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ І ВИЗНАЧЕННЯ. | Лекція № 4. САПР: ПРИНЦИПИ РОЗРОБКИ, СТРУКТУРА | Лекція № 5. ВИДИ МОДЕЛЕЙ, ЇХ ПРИЗНАЧЕННЯ І ПРАВИЛА РОЗРОБКИ | Знаково-графічні та просторово-подібні моделі | математичні моделі | Довжина послідовностей в графі між елементами 2 і 6 |

загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати