Головна

Середовище функціонування підприємства

  1. CLIPS як багатофункціональне середовище програмування (інженерії знань)
  2. А) за критерієм побудови і функціонування.
  3. Автообслуживающие підприємства призначені для виконання ТО, ТР, КР зберігання автомобілів і постачання їх експлуатаційними матеріалами.
  4. автотранспортні підприємства
  5. Алгоритм функціонування криптографічного системи на основі дискретного логарифмування в метриці еліптичних кривих.
  6. Алгоритм функціонування системи озброєння військової ППО.
  7. Аналіз асортиментної політики підприємства.

Середовище функціонування підприємства являє собою узагальнену характеристику сукупності суб'єктів, їх взаємозв'язків, інфраструктурних ланок і умов їх діяльності, спрямованих на реалізацію спільних економічних інтересів. Вивчення середовища пов'язано з тим, що суб'єкти господарювання, здійснюючи свою діяльність, функціонують не ізольовано, а вступають у взаємозв'язку між собою, з органами державного управління, з громадськими формуваннями і т.д., тобто здійснюють свою діяльність у зовнішньому середовищі.

Основними характеристиками зовнішнього середовища є взаємопов'язаність її чинників, складність, рухливість і невизначеність.

Взаємопов'язаність факторів зовнішнього середовища - Це рівень сили, з якою зміна одного чинника впливає на інші фактори зовнішнього середовища.

під складністю зовнішнього середовища розуміється число чинників, на які виробнича система зобов'язана реагувати з метою свого виживання, а також рівень варіацій кожного фактора.

Рухливість (динамічність) середовища - Це швидкість, з якою відбуваються зміни в оточенні підприємства. Наприклад, в деяких галузях (фармацевтичної, електронної, хімічної та ін.) Зміни відбуваються відносно швидко. В інших галузях (добувна промисловість) процеси зміни середовища більш уповільнені.

Невизначеність зовнішнього середовища є функцією, яка залежить від кількості інформації, яку має підприємство з приводу конкретного фактора зовнішнього середовища, а також функцією впевненості в точності існуючою інформацією.

Відносини підприємства з зовнішнім середовищем динамічні, вони ніколи не бувають статичними. Для зовнішнього середовища характерна наявність безлічі зв'язків між її елементами, які умовно поділяються на "вертикальні" і "горизонтальні".

"Вертикальні "зв'язку виникають з моменту державної реєстрації суб'єкта господарювання та включення його в господарську систему. Крім того, кожен суб'єкт господарювання здійснює свою діяльність відповідно до норм і вимог чинного законодавства. "Вертикальні" зв'язки відображають взаємини підприємства з державними органами управління як республіканського, так і регіонального рівня.

"Горизонтальні "зв'язку забезпечують безперервність процесів виробництва і реалізації продукції, відображають взаємини виробників з постачальниками матеріальних ресурсів, з покупцями продукції, з діловими партнерами і конкурентами. Укрупнення і схематично зв'язку суб'єкта господарювання у зовнішньому середовищі можна уявити на рис. 1.2.2.

У зовнішньому середовищі функціонування суб'єктів господарювання розрізняють два рівні: макрорівень (макросередовище) і мікрорівень (мікросередовище).

На кожному з рівнів діє своя група факторів, що впливають на діяльність суб'єкта господарювання. так, на макрорівні визначаються фактори: природні та екологічні, соціально-демографічні та політичні.

на мікрорівні на господарську діяльність впливають такі чинники, як ринкова кон'юнктура, форма і тіснота партнерських зв'язків, що складаються відносини з постачальниками і споживачами, ступінь розвитку ринкової інфраструктури.

 
 


Мал. 1.2.2. Зв'язки суб'єкта господарювання у зовнішньому економічному середовищі

Оскільки у зовнішньому середовищі підприємства домінують економічні чинники, то найчастіше для її опису використовується термін «економічне середовище». У свою чергу, з огляду на специфіку факторного впливу на функціонування суб'єктів у складі економічного середовища виділяється середовище прямого і непрямого впливу (рис. 1.2.3).

Середовище прямого впливу включає наступні фактори, що безпосередньо впливають на господарську діяльність підприємства:

- Держава;

- Постачальники (матеріальних і фінансових ресурсів);

- Ринок праці (джерело трудових ресурсів);

- Правовий простір (закони, законодавчі та нормативні акти, що регламентують діяльність у економічному середовищі);

- Споживачі;

- Конкуренти;

- Громадські структури (екологічні організації, професійні спілки тощо).

фактори
 держава
 дії

           
   
   
 
 


 
 


 фактори дії

Ріс.1.2.3. Основні фактори зовнішнього середовища підприємства

 
 


 - Фактори прямого впливу

- Фактори непрямого впливу

Середовище непрямого впливу включає фактори, які не мають прямого і негайного впливу на діяльність суб'єкта господарювання - виробника продукції. Вони укрупнено групуються наступним чином:

- Ситуаційні (відображають економічну ситуацію в країні, світі, особливості міждержавних відносин та ін.);

- Інноваційні (формують потенціал для прискореного розвитку суб'єкта господарювання, галузі, країни і генеруються науково-технічним прогресом);

- Соціокультурні (які включають комплекс життєвих цінностей, традицій і звичаїв, прийнятих в країні);

- Політичні (що відображають політику адміністративних органів держави по відношенню до господарюючих суб'єктів, які встановлюють стандарти на рівень безпеки продукції, по екології і т.д.).

Неможливо перелічити всі елементи зовнішнього середовища, до основних можна віднести наступні (таблиця 1.2.2):

Таблиця 1.2.2 Основні елементи зовнішнього середовища

 Елемент зовнішнього середовища  зміст елемента
 економічне середовище  Інфляція скорочує купівельну спроможність споживачів, нові податки можуть змінити розподіл доходів, рівень процентних ставок на капітал може зробити вигідними або невигідними інвестиції в нові підприємства
 Політична обстановка  Зміни в уряді можуть вплинути на ступінь підтримки приватного підприємництва, змінити ставлення до суспільного сектору, політична нестабільність може призвести до того, що довгострокові інвестиції виявляться ризикованими
 Юридичне середовище  Зміни в законодавстві, що стосуються діяльності підприємств, можуть заохочувати або, навпаки, пригнічувати ті або інші напрямки підприємництва
 технологічне середовище  Нові технології можуть привести до підвищення конкурентоспроможності або її зниження, якщо успіху в розробці нових технологій домігся конкурент
 Соціально-культурне середовище  Поява нових фасонів, нової моди може створити нові можливості. Нові спеціальні ідеї можуть привести до певних обмежень
 Природно-кліматична, географічна обстановка  Хороший чи поганий урожай відразу ж відбивається на рівні цін
 демографічна ситуація  Переселення людей, зміни в показниках народжуваності і смертності надають відповідне вплив на рівень попиту

 

Крім зовнішнього середовища той чи інший характер протікання економічних процесів залежить від внутрішньої організації діяльності суб'єкта господарювання або його внутрішнього середовища.

Внутрішнє середовище являє собою сукупність умов і системи взаємозв'язків між підрозділами суб'єкта господарювання, що дозволяють йому ефективно реалізувати мету своєї діяльності. Елементами внутрішнього середовища є:

- Структура функціональних обов'язків,

- Структура обміну послугами,

- Інформаційна структура,

- Ресурсно-технологічна структура,

- Структура трудових ресурсів,

- Організаційна культура, що розуміється як сукупність норм і правил, що регулюють взаємодії між членами трудового колективу і є вираженням їх колективних знань і досвіду.

Досягти поставлених цілей можна за рахунок багатьох внутрішніх факторів, однак, внутрішнє середовище, орієнтована на досягнення цілей функціонування суб'єкта господарювання, вимагає виокремлення спеціалізованих завдань, під якими розуміється комплекс видів робіт (діяльності), який повинен бути виконаний у встановлений регламентом термін і розробленими способами.

Фактори, що діють у внутрішній і зовнішній середовищі взаємопов'язані і взаємозумовлені. Взаимосвязанністьфакторів відображає рівень сили, з якою зміни одного фактора викликає негайний вплив на характер прояву іншого чинника. Оскільки однією зі значних характеристик визначають тактику і стратегію суб'єкта господарювання є його залежність від зовнішнього середовища, то їх визначення і ранжування стає важливою складовою в механізмі прийняття управлінських рішень. Наприклад, впровадження нової автоматизованої технології може забезпечити виробничому підприємству відчутну конкурентну перевагу. Однак щоб підприємство могло освоїти нову технологію, потрібно здійснити підбір персоналу з певними навичками та досвідом роботи в даній сфері, переглянути організаційні зв'язки всередині підприємства і функціональний розподіл обов'язків у відповідних підрозділах. Крім того, якщо економічна кон'юнктура підвищується, то доводиться брати до уваги все більша кількість факторів зовнішнього середовища для зміцнення позиції на товарних ринках. Відповідно це вимагає розуміння щодо нових для суб'єктів господарювання областей, як міжнародна юриспруденція, загальносвітові культурні цінності і т.д. Крім того, посилення спеціалізації, що диктуються дією закону суспільного поділу праці, призводить до необхідності коригування виконуваних управлінських функцій і завдань поточної діяльності.

Для того щоб господарюючий суб'єкт мав реальну можливість реалізувати поставлені цілі і вирішити відповідні завдання необхідно приділити пильну увагу організаційній структурі і принципам її побудови, що особливо актуально в умовах наростання інформаційних потоків. Невизначеність зовнішнього середовища обумовлена ??саме кількістю інформації, якою володіє суб'єкт щодо дії того чи іншого фактора. Наприклад, якщо інформації недостатньо, середовище стає більш невизначеною, ніж у ситуації, коли є інформація і є підстави вважати її високонадійної. Оскільки бізнес все більш стає глобальним заняттям, потрібно більше і більше інформації, але впевненість у її точності знижується. Залежність від думок іноземних експертів або аналітичних матеріалів, викладених іноземною мовою, посилює невизначеність. Чим невизначений зовнішнє оточення, тим складніше приймати ефективні рішення. Отже, в системі управління підприємницькою діяльністю врахування особливостей і чинників внутрішнього і зовнішнього середовища сприяє підвищенню адаптивності і гнучкості суб'єкта господарювання, а також забезпечення ефективності протікають в його рамках економічних процесів.



Попередня   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   Наступна

ВСТУП | Промисловість і її роль у розвитку суспільства | Промислова політика Республіки Білорусь і напрямки | Малі та спільні підприємства | Створення, ліквідація та реорганізація підприємств | Сутність та напрямки роздержавлення економіки | Методи оцінки вартості підприємств | Підприємств в акціонерні товариства | Способи приватизації підприємств | Економічна характеристика основних виробничих фондів |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати