Головна |
Документи, що розробляються при підготовці дослідженьОсновними документами для організації досліджень підвалина чивости роботи об'єкта економіки є: - Наказ директора заводу (керівника досліджень); - Календарний план основних заходів з підготовки та про-ведення досліджень стійкості роботи об'єкта; - План проведення досліджень стійкості роботи об'єкта. В наказі керівника досліджень вказуються: - Зміст майбутньої роботи та підставу для її організа ції; - Час проведення досліджень; - Цілі досліджень стійкості роботи об'єкта; - Склад учасників майбутньої дослідницької роботи; - Основні завдання розрахунково-дослідних груп; - Порядок проведення досліджень; - Терміни готовності звітної документації. Під оцінкою стійкості роботи об'єкта слід розуміти всебічне вивчення умов, в яких буде протікати вироб-водственная діяльність підприємства у воєнний час або в НС техногенного (природного) характеру. У процесі досліджень проводиться: - Оцінка стійкості об'єкта від вражаючих факторів ядер-ного вибуху; - Визначення характеру і ступеня можливих поразок від вторинних причин; - Оцінка надійності систем управління, постачання і виробниц-дарських зв'язків; - Облік можливості резервного та автономного забезпечення об'єк-єкта енергією, сировиною, паливом та іншими видами постачання; - Аналіз умов роботи об'єкта при перекладі на особливий режим роботи; - Вивчення можливості відновлення виробництва в разі його порушення у воєнний час або в зонах НС. Кожна група фахівців проводить необхідні розрахунки - Своїй сфері діяльності і визначає стійкість своїх про-виробничих елементів. Результати досліджень, проведені окремими розрахунково-дослідницькими групами, узагальнюються, що дає можливість оцінити загальну стійкість роботи об'єктах-та. При організації досліджень враховується зміст роботи груп фахівців, виходячи з якої приймається певна методика проведення розрахунків. Група начальника відділу капітального будівництва изу- чає можливості укриття робітників і службовців в захисних спо-жениях. Робота групи головного механіка полягає в оцінці підвалина чивости верстатного, технологічного і лабораторного обладнання-вання. Для цього всі верстати та обладнання класифікуються за видами і міцності. При складанні характеристики верстатів від-но враховується найбільш цінне і унікальне обладнання. Отримані результати зводяться в таблицю оцінки стійкості обладнання. Група головного технолога зобов'язана оцінити технологіческійпроцесс при перекладі підприємства на особливий режим роботи; визна-ділити найбільш вразливі ділянки технологічного процесу; оце- Медична служба розробляє заходи щодо організа-ції медичного обслуговування робітників і службовців на об'єкті і в заміській зоні, а також при проведенні рятувальних і невід-помилкових аварійно-відновлювальних робіт. Служба охорони громадського порядку розробляє меропри-ємства щодо посилення пропускного режиму, охорони матеріальних цінностей до основних-ностей. Начальник відділу ГО об'єкта спільно з групою керуєте-ля досліджень і з начальником зв'язку вивчає і оцінює підвалина чивость системи управління об'єктом в надзвичайних умовах з урахуванням переведення його на особливий режим роботи і проведення рассре-доточенія робітників і службовців в заміській зоні. Група керівника досліджень організовує і коордініруетработу всіх груп. - Насамперед вона вивчає всі наявні можливості по укриттю робітників та службовців в захисних спорудах. Потім визна-ділячи межа стійкості інженерно-технічного комплексу по основним вражаючим чинникам існуючих небезпек. За результатами оцінки стійкості до впливу небезпечних чинників складається зведена таблиця оцінки стійкості об'єк-єкта. При оцінці стійкості об'єкта до впливу вторинних по-ража факторів виявляються можливі зовнішні і внутрішні джерела їх виникнення; визначається характер їх впливу на об'єкти і встановлюється, який вид ураження слід очіку-дати (вибухи, затоплення, пожежі, загазованість і т. д.); визначаються-ється характер і обсяг можливих руйнувань і втрат (наноситься збиток і вплив його на виробничу діяльність). Дані щодо можливого впливу вторинних факторів ураження цільових перевірок по узагальнювати в таблиці. Група керівника узагальнює ре-зультати оцінки умов постачання підприємства в надзвичайних умовах. - Результаті всебічної оцінки стійкості роботи об'єк-єкта група керівника досліджень отримує можливість зробити висновки, яким фахівцям і на яких ділянках необ-обхідно розробити і передбачити проведення організаційних та інженерно-технічних заходів для підвищення стійкості роботи об'єкта і ліквідації виявлених слабких місць. У результа-ті узагальнення розрахунків група керівника становить доповідь про Група начальника відділу постачання і збуту виробляє рас- чет і обґрунтовує створення необхідних резервів і запасів, визна-ділячи можливості організації постачання за рахунок постачальників-дублерів, місцевих джерел, рухомих засобів. При цьому вона встановлює контакти з основними постачальниками і споживачам-никами, а також з транспортними організаціями і погоджує по-тання аварійного постачання і збуту. Група начальника управління і служб ЦО об'єкта.У періодпроведенія досліджень, використовуючи результати головних специали-ціалістів, служби об'єкта отримують можливість перевірити реальність існуючого плану ГО об'єкта, внести в нього корективи і ре-шити раніше недопрацьовані питання. Група керівника досліджень організовує роботу всехрасчетно-дослідних груп і допомагає їм у виробленні ме-дів. Вона виявляє питання, які потребують спільного рішен-ня декількома групами, координує їх роботу і організовує взаємодію. За підсумками проведеної роботи група узагальнює результати ис-джень і становить звітну доповідь, в якому викладаються: - Тема, цілі, завдання та особливості проведених досліджень; - Висновки з оцінки стійкості роботи об'єкта; - Результати досліджень, отримані кожної розрахунково-дослі-довательской групою, пропоновані ними заходи і їх аналіз; - Вирішені завдання, які можна виконати силами об'єкта, - Терміни їх здійснення; - Пропозиції, які будуть представлені на розгляд в міністерство, відомство, об'єкт управління адміністративно-територіальної одиниці; - Питання, не вирішені в ході досліджень і вимагають до-ництва у відповідних науково-дослідних, проектних - Конструкторських організаціях. - Звітному доповіді прикладаються графіки, схеми, таблиці з виробленими рекомендаціями, а також копії вихідних мате-ріалів (накази, плани і т. Д.). На основі звітної доповіді після попереднього обговорень-ня група керівника розробляє план заходів з підвищення шению стійкості роботи об'єкта в НС техногенного, природно-го характеру (або у воєнний час в залежності від мети і завдання). Із залученням фінансового відділу визначається вартість поза- Безпосереднє керівництво службами ГО здійснюють на-начальники служб, при яких можуть створюватися штаби служб. пункти управління це спеціально обладнані і оснащений-ні технічними засобами зв'язку, оповіщення та автоматизації місця (приміщення або транспортні засоби), звідки осуществля-ється управління ГО. При повсякденній діяльності управління організовується, як правило, з місць постійного розташування ор-ганів управління. Для управління заходами ЦО у воєнний час створюються міські та заміські запасні пункти управління, допоміжного тільні, рухливі, мобільні та пункти управління-дублери. Для забезпечення стійкого і безперервного управління зі складу органу управління ГО і служб ЦО для роботи на пункті управління формується бойовий розрахунок. Його склад визначається за-благовременно в мирний час. Для забезпечення безперервного управління організовується кругло-добове бойове чергування. Для цього зі складу розрахунку штабу ство-даються дві-три чергові зміни. засоби управління включають системи: зв'язку і оповіщення, автоматизації та ін. Для ефективного функціонування РСЧС в залежності від обстановки, масштабу прогнозованої або виникла НС устанав ливается один з наступних режимів функціонування системи ГО: - Повсякденна діяльність; - Проведення першочергових заходів першої групи (кру-глосуточное чергування); - Проведення першочергових заходів другої групи (кру-глосуточная робота); - Загальна готовність ГО; - Евакуація і розосередження; - Застосування противником сучасних засобів ураження. Управління ГО здійснюється по «Плану цивільної оборони установи ». План ГО установи - це документ, який визначає об'єк-ем, організацію, порядок, способи і терміни здійснення меро-приємств щодо приведення ГО в встановлені ступеня готовності, переведення її з мирного на воєнний стан і по виконанню воз-лежання на неї завдань у воєнний час. Структура плану дій Таблиця 15.3 План дій щодо попередження та ліквідації надзвичайних ситуацій природного та техногенного характеру суб'єкта РФ
додатки: - Карта можливої ??обстановки при виникненні НС. - Календарний план основних заходів підсистеми РСЧС при загрозі - Виникненні НС. - Рішення голови КЧС на ліквідацію НС на карті (плані). - Розрахунок сил і засобів підсистеми РСЧС. - Схема організації управління, оповіщення і зв'язку при загрозі та возникно-веніі НС. Глава 13. Заходи захисту населення і територій | Заходи щодо забезпечення постійної готовності сил і засобів ГО і НС | оповіщення населення | При загрозі хімічного зараження АХОВ | Надання населенню притулків і засобів індивідуального захисту | Заходи щодо відновлення і підтримання порядку | Глава 14. Види захисту населення і територій | Підготовка до будівництва швидкомонтованих захисних споруд ЦО | Радіаційний, хімічний та біологічний захист | Установи служби медицини катастроф | |